Методы управления

способы, приемы управленческой деятельности, с помощью которых работа трудового коллектива, отдельных исполнителей направляется на достижение целей, стоящих перед объектом управления. Они являются средством практической реализации требований экономических законов, их изучение и использование необходимо для практического обоснования каждого управленческого решения, достижения конкретной цели управления. С их помощью воздействуют на работников управления, а через них и с их участием - на производство или иную сферу деятельности. От М. у. следует отличать методы процесса управления, включающие способы выполнения отдельных операций, процедур, работ, образующих процесс управления, включая правила определения целей, методы разработки и оптимизации управленческих решений. К ним относят и методы выполнения отдельных функций, таких, например, как прогнозирование, организация, регулирование и др. Таким образом, в отличие от методов процесса управления, с помощью которых выполняются лишь отдельные работы или процедуры, М. у. характеризуются совокупностью способов и приемов воздействия на объект управления. Они, как способы реализации управленческих решений, разнообразны. Так, имеют свои отличия М. у., применяемые директором предприятия или на более высоких уровнях управления и, скажем, начальником цеха, различными будут и методы при руководстве технической и экономической службами предприятия, строительным и ремонтным хозяйством, и т.д. Вместе с тем всем им присущи одни и тс же способы воздействия на производственные коллективы или отдельных работников, все они в рамках правовых норм оказывают существенное влияние на выполнение ими поставленных целей и задач. В системе М. у. принято выделять следующие группы взаимосвязанных и взаимозависимых методов, позволяющих в своей совокупности решать комплексные задачи, стоящие перед объектом управления (предприятием, фирмой и т.п.): экономические, административные (организационно-распорядительные) и социально-психологические. Каждая из этих групп методов обладает определенным характером воздействия на объект управления, а их совокупность образует комплексную систему. Профессионализм управления заключается в овладении этими методами, в правильном их выборе и разумном сочетании, умении применять на практике.