Оценочные методы управления

это способы воздействия на управляемые объекты через организационно-экономические показатели оценок их деятельности. Установленные показатели таких оценок, с одной стороны, должны быть напряженными, стимулирующими рост трудовых усилий и активности работников, с другой стороны, – достижимыми. Они должны охватывать основные факторы влияния специфической деятельности управляемых объектов на экономические результаты организации. Эти показатели оценок одновременно выступают и стимулами роста трудового потенциала персонала, а их периодическая корректировка должна отражать этот рост.