Организационные методы управления

способы воздействия на управляемые объекты через организационные факторы их функционирования. К ним относятся следующие основные группы методов: Совершенствование организации труда, производства и управления, в том числе и ОСУ. Регламентирование – разработка уставов, миссий, кредо руководства, положений, инструкций и иных регламентов. Нормирование – установление различных нормативов и норм, оценочных показателей и т. п. Делегирование полномочий. Децентрализация управления. Используя данные способы воздействия, устанавливаются новые, более рациональные организационные условия и стимулы для более эффективного функционирования подразделений организации и персонала.