ПЕРСОНАЛ

Найдено 22 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [советское] [постсоветское] [современное]

Персонал
весь личный состав учреждения, фирмы

Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011

персонал
личный состав сотрудников какого-либо предприятия.

Источник: Справочный коммерческий словарь

Персонал
совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

Источник: Управление персоналом. Глоссарий

Персонал
Personnel) все партнеры и специалисты, участвующие в профессиональной деятельности аудиторской фирмы.

Источник: Международный учет и аудит

ПЕРСОНАЛ
личный состав учреждения, предприятия, фирмы. Персонал может делиться на производственный и управленческий.

Источник: Школьный экономический словарь. 1999 г.

Персонал
личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Источник: Менеджмент персонала

Персонал
решающая ценность бизнеса в случае, когда он стремится обеспечивать поддержку и продвижение товаров потребителям (клиентам).

Источник: Глоссарий по маркетингу 2013 г.

Персонал
Personnel) - включает в себя всех партнеров и профессиональный штат сотрудников, привлеченных к аудиторской деятельности фирмы.

Источник: Глоссарий терминов принятых в МСА, проект "Асико"

ПЕРСОНАЛ
(от лат. personalis – личный) – личный состав, учреждения, предприятия или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

Персонал
(personnel, staff) - личный состав организации, работающий по трудовому договору или по гражданскоправовому договору. Персонал работает на обеспечение целей организации.

Источник: Оценка бизнеса. Словарь-справочник.

ПЕРСОНАЛ

личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы, например управленческий персонал.

Источник: Современный экономический словарь. 2-е изд.

Персонал
полный состав всех категорий рабочих, руководителей, специалистов, служащих, осуществляющих свою профессиональную деятельность в соответствии с возложенными функциями.

Источник: Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): глоссарий

Персонал
все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда.

Источник: Менеджмент, маркетинг и экономика образования: Учебное пособие

ПЕРСОНАЛ
работники предприятия, учреждения, организации, их личный состав полностью или в зависимости от выполняемых функций. Например, младший обслуживающий или управленческий персонал.

Источник: Современная экономическая наука в понятиях и терминах 1997 г.

Персонал
совокупность работников (обычно их групп в виде подразделений предприятия), объединенных целями хозяйственной деятельности, бизнес-процессами, применяемыми методами и средствами.

Источник: Глоссарий системного аналитика предприятия (проект arbinada.com)

Персонал
Весь личный состав предприятия, учреждения, организации (включая всех наемных работников и работающих собственников и совладельцев) или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий п.).

Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009

ПЕРСОНАЛ
(лат. personalis – личный) – штатный состав работников предприятия, организации. По профессиональным и др. признакам П. подразделяют на административно-управленческий, профессорско-преподавательский, тренерско-преподавательский, медицинский, вспомогательный и т. п.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

ПЕРСОНАЛ
(personnel) – решающая ценность бизнеса. Персонал компании рассматривается в этом качестве, если он стремится обеспечивать поддержку и продвижение товаров потребителям (клиентам). В сфере услуг специалисты маркетинга рассматривают персонал в качестве ключевого элемента комплекса маркетингамикс. Также см. Маркетинг, микс «7Р».

Источник: Реклама. Маркетинг. Pr.

Персонал
(лат. personalis — личный) — работники организации с их личными проблемами, взаимодействующие в достаточно травматичном и репрессивном пространственном и временном режимах, что зачастую усиливает невротическую симптоматику, дополняя се коллективной. Поэтому при управлении ими должен учитываться весь комплекс присущих работникам индивидуальных качеств — социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и пр.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

ПЕРСОНАЛ
штатный состав работников предприятия, объединения, П. промышленно-производственный — работники, как непосредственно участвующие в процессе производства, так и занятые обслуживанием и обеспечением производственно-хозяйственной деятельности предприятия, объединения. В его состав входят рабочие, инженерно-технические работники и служащие, младший обслуживающий П., работники охраны (общей, военизированной пожарной), ученики. П. рабочий — работники, занятые непосредственно в сфере основного и вспомогательного производства. П. непромышленный — работники сферы культурно-бытового и жилищно-коммунального обслуживания (персонал дошкольных учреждений, спортивных сооружений, домов культуры, жилищноэксплуатационных участников и др.).

Источник: Словарь предпринимателя 2016

ПЕРСОНАЛ
(лат. personalis личный) личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками. Существенным признаком П. является наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем. Как правило, эти взаимоотношения оформлены трудовым договором (контрактом), хотя и не исключен вариант отсутствия формального юридического оформления найма. В последнем случае П. лишается гарантий соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства. Еще один важный признак П. обладание определенными качественными характеристиками (см.). Обладание работником теми или иными качественными характеристиками определяет структуру П. организации по категориям: руководители, специалисты, другие служащие, рабочие. Все категории П., в свою очередь, могут структурироваться по профессиям, специальностям, квалификационным признакам. Условия найма, уровень качественных характеристик, их развитие определяют деятельность в конкретной должности или на конкретном рабочем месте, т.е. определяют положение работника в организационной структуре. Это положение связано с выполнением какой-либо цели или задачи. П. работает на обеспечение определенных целей организации. Кроме того, ее работники обладают собственными целевыми установками. Эффективность работы П. во многом определяется тем, насколько цели каждого работника адекватны целям организации.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Персонал
личный состав работающих по найму как постоянных, так и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Персонал предприятия характеризуют следующие абсолютные и относительные показатели: списочная численность работников предприятия и его внутренних подразделений — численность работников на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших; явочная численность работников предприятия и его внутренних подразделений — количество работников списочного состава, явившихся на работу; среднесписочная численность работников предприятия и его внутренних подразделений используется для определения численности работников за определенный период. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца; удельный вес работников отдельных подразделений в общей численности работников предприятия; темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период; удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее образование в общей численности служащих и работников предприятия; средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия; текучесть кадров; фондовооруженность труда работников и рабочих на предприятии и др. Степень обеспеченности трудовыми ресурсами характеризует уровень трудообеспе ченности, который определяется как отношение годового фонда рабочего времени к совокупной трудоемкости общественного производства. Совокупная трудоемкость определяется затратами труда, необходимого для выполнения всех видов работ в общественном производстве. Об использовании трудовых ресурсов судят по следующим показателям: коэффициент использования трудовых ресурсов определяется как отношение фак тически отработанного времени в течение года к возможному годовому фонду; коэффициент использования дневного или сменного времени определяется как отношение фактической продолжительности рабочего дня или смены к их нормативной продолжительности; количество отработанных чел.-дней (чел.-час) одним среднегодовым работником в течение года; коэффициент неравномерности использования трудовых ресурсов определяется как отношение числа работников, занятых в производстве в наиболее напряженный период, к среднегодовому их количеству; коэффициент занятости трудовых ресурсов определяется как отношение фактически занятых к числу трудоспособного населения. Использование трудовых ресурсов во многом зависит от сезонности сельскохозяйственного труда, характеризующегося следующими показателями: коэффициент сезонности — процентное соотношение затрат труда в каждом месяце к среднемесячным затратам труда; размах сезонности — отношение максимальных месячных затрат к минимальным; амплитуда колебаний затрат труда (абсолютный размах сезонности) — разность между максимальными и минимальными затратами труда; коэффициент годовой сезонности труда — отношение суммы отклонений фактических затрат труда по месяцам от среднемесячных к годовым затратам труда.

Источник: Продовольственная безопасность, термины и понятия. Энциклопедический справочник

Найдено научных статей по теме — 14

Читать PDF
438.37 кб

Персонал как важнейший элемент конкурентоспособности компании

Стояновская И. Б.
В данной статье рассматриваются вопросы управления талантами сотрудников как основного элемента роста конкурентоспособности компании.
Читать PDF
610.77 кб

Проблемы управления человеческими ресурсами и исследование факторов привлечения и удержания персонал

Ельсиновская С. О.
В статье рассмотрены актуальные проблемы управления человеческими ресурсами в существующей демографической и профессиональной среде, представлены результаты исследования факторов, формирующих мотивацию привлечения и удержания перс
Читать PDF
291.69 кб

Персонал как объект управления: понятия и структура

Половинко В. С.
Значение персонала как ресурса организации заключается в его субъективно и объективно активной роли, способной приводить в действие другие виды ресурсов, а так же влиять на процесс их функционирования.
Читать PDF
1.05 мб

Повышение инновационной восприимчивости компании посредством реализации персонал-стратегии «Самообуч

Шмелева А. Н.
Читать PDF
116.62 кб

Предпринимательство и персонал малых предприятий

Эфендиева Д. С.
Читать PDF
111.01 кб

Как сохранить персонал в период спада (кризиса)

Ясинская А. К., Суслова А. В., Пустозерова Т. А.
Читать PDF
263.33 кб

Обоснование сущности и необходимости инвестирования в персонал предприятия

Захарова О. В.
Читать PDF
160.47 кб

Развитие социального партнерства как метода регулирования противоречий субъектов управления персонал

А.В. Денежкина
Читать PDF
386.41 кб

К оценке эффективности инвестиций в персонал предпринимательских структур

Ветров Михаил Кузьмич, Ларин Олег Николаевич
В статье показано, что для оценки эффективности инвестиций в персонал организации можно воспользоваться подходом к расчету стоимости бизнеса методом дисконтированного денежного потока.
Читать PDF
812.94 кб

Модель оценки эффективности инвестиций в персонал предприятия

Лесников Иван Николаевич
Рассмотрены основные положения оценки эффективности инвестиций в персонал предприятия; предложена методика оценки эффективности внутренних социальных инвестиций организации, учитывающая финансовые интересы объектов и субъектов инв
Читать PDF
485.56 кб

Понятие «Персонал» в контексте управления человеческими ресурсами

Плотницкая Марина Руслановна
В статье анализируются научные подходы к понятию «персонал», с учетом динамики развития потребностей общества, постоянной модернизации условий осуществления профессиональной деятельности персонала организаций, в соответствии с чем
Читать PDF
192.71 кб

Контактный персонал как важнейший ресурс организаций сферы услуг

Сапфиров М.
В качестве важнейшего ресурса организаций сферы услуг выступает контактный персонал, который, впрямую сталкиваясь с потребителями и обслуживая их, персонифицировано демонстрирует эффективность работы фирмы.
Читать PDF
171.50 кб

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КАДРОВЫХ АГЕНТСТВ И РАБОТОДАТЕЛЕЙ (на примере КА «Персонал – Нов

Н.А.Чурина, А.В. Денежкина
Читать PDF
189.07 кб

Затраты на персонал в бюджетных учреждениях: сущность и структура

Неволина Елена Михайловна

Найдено книг по теме — 16

Похожие термины:

  • ПЕРСОНАЛ, АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

    штатный состав руководителей, специалистов и служащих предприятия, организующих и непосредственно участвующих в достижении целей, стоящих перед ним.
  • Уровень административных расходов и расходов на персонал

    рассчитывается по формуле 13 и показывает среднюю стоимость всей системы управления и выдачи займов (включая персонал, документооборот, обеспечение всех финансовых операций и др. элементы организ
  • ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    работники, занятые такой деятельностью, которая является преобладающей по величине произведенной продукции (услуг) в общем объеме производства продукции (услуг) данного хозяйствующего субъекта,
  • Персонал управленческий и специалисты

    категория работников, обеспечивающая административное и технологическое сопровождение деятельности организации.
  • Альтернативный персонал

    одна из ролевых функций сотрудников фирмы, представляет собой внештатных временных сотрудников.
  • Оперативный персонал

    (operating personnel) - категория работников, непосредственно воздействующих на органы управления оборудованием (напр., энергетических установок) и осуществляющих управление и обслуживание этого оборудов
  • ndirect labour. Вспомогательный персонал

    Работники компании, которые сами не участвуют в процессе производства, а только выполняют вспомогательные функции. Ср.: Direct labour.
  • МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

    работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, инженерно-технических работников и служащих данной организации.
  • Прочие затраты на персонал  

    Затраты, связанные с персоналом и не имеющие отношения к его заработку. В качестве примера можно привести налоги по социальному обеспечению, пенсионные отчисления и другие дополнительные льготы,
  • Расходы на персонал

    фонд заработной платы и единый социальный налог штатных и внештатных сотрудников организации. Также может включать расходы на подбор и прием персонала на работу. Сюда не входят расходы на оплату
  • Персонал непромышленных организаций

    работники непромышленных хозяйств и организаций, состоящих на балансе промышленных предприятий.
  • ПЕРСОНАЛ-ИЗДЕРЖКИ

    концепция управления персоналом, согласно которой персонал рассматривается как издержки организации, которые необходимо сокращать. Основные характеристики данного подхода: принуждение персона
  • Персонал непромышленных организаций промышленного предприятия

    состоит из работников: транспорта, обслуживающих непромышленные организации (жилищное хозяйство, коммунальные и сельскохозяйственные предприятия и предприятия бытового обслуживания), гостиниц
  • Персонал организации

    контингент наемных работников и партнеров, характеризующийся: а) параметрическими характеристиками: — статусом — партнер, наемный работник; руководитель, ответственный исполнитель, рядовой; мен
  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

    Все работники, учитываемые в списочном составе. Подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

    количественная и функциональная характеристика личного состава промышленного предприятия, непосредственно или косвенно участвующего в изготовлении готовой продукции, организации и управлении
  • ПЕРСОНАЛ-РЕСУРС

    концепция управления персоналом, рассматривающая персонал как один из основных ресурсов организации. которым надо грамотно управлять. Концепция предполагает: построение работы с персоналом в со
  • ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИЯ

    образ поведения руководителя, придерживаясь которого, он при помощи необходимой документации (рабочей, нормативно-методической) и слов, обращенных к сотрудникам, может добиться решения поставлен
  • служащие (персонал) компании

    все работники компании, обслуживающие менеджеров и специалистов, которые непосредственно ответственны за прибыль и расходы.
  • ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

    часть трудоспособного населения, входящая в состав промышленного предприятия и обеспечивающая выполнение всех функций, связанных с производственным процессом, начиная от планирования производ