Стратегия
общий, всесторонний план достижения целей.
Источник: Основы менеджмента. Глоссарий к книге
Стратегия
выбор направления для достижения конечных результатов деятельности.
Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013
Стратегия
(strategy, 战略)-план решения задач или достижения поставленных целей.
Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.
Стратегия
выработанное общее направление деятельности на длительный период времени
Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011
Стратегия (strategy)
подход, используемый индивидом для достижения цели, например победы в игре.
Источник: Современные деньги и банковское дело: глоссарий
стратегия
порядок действии для достижения определенной цели с описанием необходимых ресурсов.
Источник: Управленческий учет. Официальная терминология CIMA. ФБК-Пресс. 2004
Стратегия (strategy)
план, при разработке которого сегодняшние решения принимаются с учетом решений, которые надо будет принимать.
Источник: Финансы. Словарь по книге
Стратегия
рассчитанная на перспективу система мер направленных на обеспечение организации долгосрочного конкурентного преимущества
Источник: Управление рисками в России: глоссарий проекта "Экперт РА"
Стратегия
обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей управления на основе выбранных критериев (показателей) и эффективного распределения ресурсов.
Источник: Менеджмент, маркетинг и экономика образования: Учебное пособие
Стратегия
средство, с помощью которого организация использует свои ограниченные ресурсы в конкурентной борьбе таким образом, чтобы обеспечить максимальную эффективность бизнеса в течение длительного времени
Источник: Управленческая экономика. Инструментарий руководителя
СТРАТЕГИЯ
генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения главной цели (целей). Стратегия опирается на прогнозирование долгосрочных перспектив изменения рынков и потребностей покупателей.
Источник: Словарь предпринимателя 2016
Стратегия
искусство руководства; общий план ведения этой работы, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития; основные правила или принципы, определяющие направление и масштаб деятельности организации в долгосрочном плане.
Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник
Стратегия
обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании. По существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
Источник: Малый экономический глоссарий (проект www.src-master.ru)
СТРАТЕГИЯ (ЭКОНОМИЧЕСКАЯ)
долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты.
Источник: Современный экономический словарь. 2-е изд.
Стратегия
план реализации стратегической концепции туристического предприятия, предполагает определение основных направлений распределения ограниченных ресурсов турфирмы. Результатом стратегических решений должно быть появление у туристической компании долговременных конкурентных преимуществ.
Источник: Глоссарий: Менеджмент и маркетинг в туризме, проект www.tours.ru
Стратегия
(в исследовании операций) — способ использования средств и ресурсов, направленный на достижение цели операции. В том же значении употребляется слово «альтернат ив а». Выбор оптимальной стратегии из числа возможных (т. е. альтернатив) предопределяет наилучшее выполнение поставленной задачи.
Источник: Популярный экономико-математический словарь. 3-е изд. Знание. 1990
Стратегия
гр. strat?gia < от гр. stratos – войско и ag? - веду) – 1. Искусство планирования мероприятий, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах. 2. Определенная программа, в соответствии с которой осуществляется деятельность, совершенствование и управление организации или проведение в жизнь какого-л. плана.
Источник: Учебный словарь терминов рекламы и паблик рилейшнз
Стратегия
определение направления деятельности организации. Выражается в обосновании, разработке и претворении в жизнь концепции в решении социальных задач. Присуща любому уровню управления, хотя и отличается определенной спецификой в зависимости от уровня управления (Центр, регион, муниципальное образование, трудовая ассоциация, каждая личность).
Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.
Стратегия
(strategy, 战略) общий план достижения главной цели, предполагающий определение направлений, куда будут использованы ограниченные ресурсы (человека, организации). Результатом стратегических решений должно быть появление долговременных конкурентных преимуществ (у личности, компании). В прилагаемой статье к термину представлены три стратегии, которые можно применить в самоменеджменте.
Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.
Стратегия
(гр. strategia) – 1) любое правило, предписывающее определенные действия в каждой ситуации процесса принятия решения. Функция от имеющейся в данный момент информации, принимающая значения на множестве альтернатив, доступных в данный момент; 2) поиск наиболее результативных вариантов ввода в действие ресурсов в соответствии с главным целями предприятия и с учетом ситуации на рынке как в настоящий момент, так и в предстоящем будущем.
Источник: Словарь по менеджменту.
Стратегия
обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных долгосрочных целей путем координации и распределения ресурсов компании. По существу, стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Процесс разработки стратегии включает: 1) определение кор поративной миссии; 2) конкретизацию видения корпорации и постановку целей; 3) формулировку и реализацию стратегии, направленной на достижение целей.
Источник: Словарь-справочник экономических и юридических терминов. 2015
Стратегия
это набор принципов и инициатив высшего руководства, который позволяет достичь цели с наименьшими потерями или переопределить цель.
Можно выделить несколько уровней стратегий в компании
- Корпоративная стратегия;
- Стратегия бизнес-единиц;
- Функциональная стратегия;
- Стратегия альянсов, корпоративных сетей и т.д..
Выделяют четыре типа стратегий, которые покрывают спектр всех возможных стратегических инициатив от предпринимательских до конкурентных.
Источник: Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий
Стратегия
«Стратегия — способ использования средств и ресурсов, направленных на достижение целей развития с учетом условий внешней среды, а также таких факторов, как неопределенность, случайность и риск» (определение из «Новой экономической энциклопедии»). «Трансформационная российская экономика не учла в свое время эти условия и факторы при принятии важных стратегических решений, и, к сожалению, возобладала концепция всесильной «незримой руки» рынка, которая, кстати, не оправдала себя ни в одной стране мира». Столяров Н. С. Стратегическое управление и экономические трансформации // Экономические системы. 2008. № 2. С. 5. http://elibrary.ru/download/96455209.pdf.
Источник: Новая экономическая энциклопедия. Послесловие к определению сущности базовых понятий экономической науки и практики 2017
СТРАТЕГИЯ
(strategy)– 1) это искусство руководства; общий план ведения этой работы, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития; 2) это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Различают два типа стратегии: оборонительная стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы, когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа; наступательная стратегия предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.
Источник: Экономический словарь от теории к практике. 2016 г.
Стратегия
В настоящее время не существует четкого представления, что такое стратегия инвестиционного развития агробизнеса, и, какова цель практической деятельности сельхозорганизаций и институциональных учреждений в этом направлении, да и сами эти понятия имеют достаточно размытый смысл. Автором рассмотрено 9 «авторских» и 2 общепризнанных определения термина «стратегия». К последним в работе отнесены определения термина «стратегия» в словаре Ожегова и в «Новой экономической энциклопедии». Соломахин А. Н. Стратегия инвестиционного развития агропромышленного комплекса: теория, методология, практика: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Мичуринск, 2008. http://www.disser.h10.ru/solomahinAN.html.
Источник: Новая экономическая энциклопедия. Послесловие к определению сущности базовых понятий экономической науки и практики 2017
СТРАТЕГИЯ
искусство руководства общественной, политической борьбой, общий план ее ведения, исходящий из конкретных условий данного этапа развития общества (предприятия, партии). С. относится к крупномасштабному долгосрочному планированию, имеющему своей целью решить поставленные перед предприятием (фирмой, компанией, партией и т.п.) задачи в течение длительного периода. С. часто отождествляют с политикой, и хотя бывает трудно выделить и установить точные границы этих понятий, все лее граница между ними существенна. Политика определяет направления и методы деятельности предприятия, его стиль и поведение. Политика коммерческого предприятия, например, может заключаться в выплате более высокой зарплаты, в поддержке высокого качества продукции, повышении производительности труда и т.д. См. Тактика.
Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.
СТРАТЕГИЯ
(strategy) План действий в условиях неопределенности. Это набор правил, согласно которым предпринимаемые действия должны зависеть от обстоятельств, включая естественные события и действия других людей. Доминирующая стратегия (dominant strategy) имеет место, если один тип действий – А – всегда лучше типа действий В, С и т. д. Смешанная стратегия (mixed strategy) использует методы случайного выбора вроде подбрасывания монет для выбора между двумя или более наборами правил; это имеет то преимущество, что делает невозможным для других людей спрогнозировать ваши действия, так как вы и сами не знаете, как будете реагировать, до тех пор, пока не используете метод случайного выбора. Стратегия "разомкнутой петли" – это стратегия, при которой правила, установленные вначале, не меняются до конца; стратегия "замкнутой петли" включает принцип обратной связи, означающий изменение исходных правил в свете накопленного опыта.
Источник: Экономика. Оксфордский толковый словарь
СТРАТЕГИЯ
(греч. strategia, stratos войско и ago веду) планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей. Традиционное представление о С. в сфере деятельности организации основано на представлении о ней как одном из процессов управления организацией. Это подразумевало: С. в своем развитии проходит два этапа (разработку и внедрение); С. состоит из множества решений, включая анализ ресурсов и формирование общих целей и вариантов возможной их реализации, но без учета ограничений, которые появляются на этапе реализации; С. имеет отношение преимущественно к внешней сфере деятельности организации (государство, сбыт продукции, конкуренция), а не ко внутренней (культура организации, ожидания персонала, структура). С. управления организацией сфера управленческой деятельности, состоящая в реализации выбранных перспективных целей через осуществление изменений в организации; программа действий, определяющая развитие организации и соответствующее ему управление. Существует достаточно много классификаций С. управления организацией. Некоторые авторы выделяют следующие направления: дальнейшее продвижение на рынок (увеличение продажи выпускаемой продукции на уже существующих для нее рынках); разработка новых видов продукции (разработка, производство и продажа новых товаров на уже освоенных рынках); расширение рынков сбыта (продажа выпускаемой продукции на новых . рынках); диверсификация производственно-сбытовой деятельности (разработка и производство новых товаров с последующей их продажей на новых рынках). Существует и др. выделение видов С. управления организацией в зависимости от положения изделия на конкурентном рынке (доля рынка, занятого продукцией) и темпов производства этого вида продукта. Начиная с конца 80-х гг. появился новый подход к понятию С., который, не отменяя предыдущие ориентиры, уточнял акценты: в С. одинаково важны все составляющие (и разработка, и внедрение), т.к. на стадии внедрения могут возникнуть малопредсказуемые факторы, которые значительно исказят результаты; С. имеет отношения и к внутренним факторам деятельности организации: человеческие ресурсы достаточно сильно влияют на реализацию разработанной С. и имеют свой стратегический статус; С. процесс, отражающий управленческую философию руководства фирмы.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
СТРАТЕГИЯ
план реализации стратегической концепции предприятия, предполагает определение основных направлений распределения ограниченных ресурсов фирмы. Результатом стратегических решений должно быть появление у компании долговременных конкурентных преимуществ.
* стратегия лексикографическая – стратегия оценки продукта потребителем, в которой бренды вначале сравниваются по наиболее важному атрибуту;
* стратегия быстро развивающихся компаний – маркетинговая стратегия, используемая средними игроками на рынке, которые пытаются отвоевать себе дополнительную долю рынка, добиваясь успехов за счет потерь у конкурентов;
* стратегия дифференциации – представление товара таким образом, что потребителям он кажется отличным от продукции конкурентов;
* стратегия инновации – создание товаров (услуг), не имеющих аналогов на рынке и разработка специального плана для продвижения их на рынке;
* стратегия компании, оперирующей в нише – маркетинговая стратегия обслуживания небольших сегментов рынка, где отсутствует конкуренция со стороны крупных компаний. Ключ к нишам – специализация, предусматривающая изготовление особой, продукции или отдельных услуг для определенного (чаще узкого) круга потребителей (см. Ниша);
* стратегия позиционирования товара – использование в рыночной стратегии компании и системе маркетинговых мероприятий таких элементов, которые оказывают влияние на более выгодную в плане приобретения товара трактовку потребителем содержания продукта в сравнении с другими аналогичными конкурирующими товарами (см. Позиционирование товара);
* стратегия «последователь» – маркетинговая стратегия, при которой компания стремится сохранить свою долю рынка, последовательно исполняя роль подражателя, двойника или имитатора;
* стратегия «претендент на лидерство» – стремление компании к расширению своей доли рынка, активно атакуя доминирующую компанию-лидера, а также других конкурентов с помощью маркетинговых усилий;
* стратегия «принцип пулемета» – маркетинговая стратегия, в соответствии с которой проводится массированная рекламная кампания с распространением рекламных материалов на максимально широкую аудиторию в надежде добиться наибольшего объема продаж;
* стратегия «проталкивания» – стратегия продвижения товара, при которой основные маркетинговые усилия направлены на посредников и продавцов по стимулированию их активной деятельности в области продаж;
* стратегия «протаскивания» – стратегия продвижения товара, при которой основные маркетинговые усилия направлены на конечного потребителя, подкрепляемая обычно крупным рекламным бюджетом;
* стратегия «рыночный лидер» – стратегия компании, владеющей наибольшей долей рынка, стремящейся к сохранению своего доминирующего положения. При данной стратегии компания постоянно подчеркивает свою роль лидера и наибольшее внимание уделяет и имиджевой рекламе (см. Лидер);
* стратегия «снижения издержек производства» – стратегия, при которой компания стремится внедрить экономичное оборудование и технологии, снизить расходы на научные разработки и продвижение (рекламу, ), ориентируя свои системы сбыта на многочисленные национальные или региональные целевые рынки;
* стратегия «снятие сливок» – стратегия ценообразования компании, используемая на ранних стадиях цикла жизни товара и направленная на группу потребителей, остро реагирующую на моду, новизну и престиж и потому готовую заплатить за него относительно высокую цену. Обеспечивает компании меньший объем продаж при большем доходе с каждой продажи. Стратегия активно используется для товаров-новинок;
* стратегия фокусирования – концепция развития небольших фирм, предприятий малого бизнеса, которые не могут быть ценовыми лидерами и поэтому стремятся развивать специализацию на определенных рынках;
* стратегия ценовая – совокупность положений и принципов, на основании которых производитель устанавливает цену на свой товар (услугу). Разрабатывается исходя из маркетинговых целей компании на рынке;
* стратегия экспортная – стратегия освоения зарубежных рынков (интернационализация товаров).
Источник: Глоссарий по маркетингу 2013 г.