ПЛАН
План
наиболее точная, достоверная, надежная и вероятностная модель последующего труда и его результатов
Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011
План
программа социально-экономического развития организации и всех ее подразделений на определенный период.
Источник: Бюджетирование.
План
(лат. planus) – решение относительно системы мероприятий, предусматривающее порядок, последовательность, сроки и средства их выполнения.
Источник: Словарь по менеджменту.
ПЛАН
(< лат. planus — плоский, ровный) — 1) чертеж, изображающий на плоскости какую-нибудь местность, сооружение. Синоним: технический (3) (см. по ситуации)
Источник: Бухгалтерский словарь.
План
система мероприятий или заданий, объединенных общей целью, которая предусматривает их выполнение в установленные сроки и в определенной последовательности.
План
(plan, 计划)-1) намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения; 2) замысел, предусматривающий ход, развитие чего-либо.
Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.
ПЛАН
Намечающаяся на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. План является обязательным элементом управления. Работать без плана это все равно, что ехать, не зная направления движения и не имея представления, где ты находишься и где должен быть.
Источник: Экономический словарь. Толково-терминологический словарь 2007
Планы (в контексте прогнозной информации)
Projection)Форма прогнозной финансовой информации, подготовленной на основании: а) гипотетических допущений относительно будущих событий и действий руководства, которые, возможно, но не обязательно будут иметь место, например, когда некоторые хозяйствующие субъекты находятся на начальной стадии деятельности или рассматривают возможность значительно изменить характер своей деятельности; или б) сочетания наиболее точно оцененных и гипотетических допущений.
Источник: Глоссарий терминов стандартов аудиторской деятельности
План
определяет будущее состояние экономической системы. Должен включать систему целей и схему действий по их реализации (пути, способы, средства), ресурсы и конкретные количественные показатели и сроки. Классификация планов: по уровню управления (общегосударственные, региональные, отраслевые, локальные планы), по функциям исполнения (планы, которые должны претворить в жизнь руководители звена, бригады, отделения, цеха, в целом предприятия, района, области, зоны, страны), в зависимости от постановки целей (тактическое и стратегическое планирование).
Источник: Продовольственная безопасность, термины и понятия. Энциклопедический справочник
ПЛАН
заранее определенный, намеченный порядок, последовательность осуществления работы, программы, мероприятия; описание, модель будущего состояния народного хозяйства, экономической системы, страны в целом, ее регионов, сфер, отраслей. Экономические планы делятся на текущие (сроком до одного года), среднесрочные (3-5 лет) и долгосрочные (10-15 лет). Они разрабатываются на уровне народного хозяйства в целом, по отдельным отраслям и регионам, а также на уровне предприятий. Различают планы директивные - строго обязательные для выполнения и индикативные - рекомендательные.
Источник: Современная экономическая наука в понятиях и терминах 1997 г.
ПЛАН
(лат. planus - плоский, ровный) - определенный порядок, последовательность осуществления намеченной на конкретный период программы (работы) с указанием ее целей, содержания, объема, методов и средств, последовательности и сроков выполнения. Например, П. экономического и социального развития, П. статьи, доклада и т.д. Понятие «план» употребляется и в целом ряде других значений, например чертежа, отображающего на плоскости в условных знаках небольшой участок местности (П. города, поселка и т.п.), сооружения (П. завода, цеха), или как замысел, предусматривающий развитие данного действия (П. поездки) и т.д.
ПЛАН (ЭКОНОМИЧЕСКИЙ)
описание, картина, модель намечаемого будущего состояния экономической системы в целом, хозяйства страны, регионов, отраслей, предприятий, компаний. План фиксирует показатели, характеризующие состояние системы в конце планового периода, определяет пути, способы достижения желаемых рубежей, необходимые для этого ресурсы. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10-15 лет и среднесрочные - на 3-5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до 1 года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам. Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм.
план (хозяйственный)
целесообразное предначертание предполагаемых хозяйственных операций во времени и пространстве с выявлением предполагаемых результатов.
Необходимыми предпосылками планирования является: 1) учет имеющихся сил и ресурсов, 2) учет окружающей обстановки; на основе этих предпосылок производится размещение и предначертание предполагаемых хозяйственных операций в соответствии с целями, достижение которых преследуется данным хозяйством.
Различают следующие планы:
А. По продолжительности плановых периодов (т. е. продолжительности срока или времени, на которые данный план рассчитан):
1) перспективные планы — рассчитанные на очень продолжительный период времени; напр. пятилетие, десятилетие;
2) коммерческие планы — рассчитанные на ближайшие периоды времени:
а) ориентировочные (обычно годовые), и
б) оперативные (месячные, квартальные, сезонные) — так называемые “рабочие” планы.
Б. В зависимости от той стороны деятельности хозяйства, которую данный план выявляет, различают:
в собственном смысле оперативный план: торговый план, т. е. план торговых операций в торговом предприятии; производственный, т. е. план переработки в промышленном предприятии, и т. д.
организационно-технический план — выявление порядка использования организационных и технических средств предприятия: складов, орудий, вагонов и т. п.;
финансовый план — план предполагаемого движения в течение известного периода времени тех активных и пассивных статей баланса предприятия, которые объектом своим имеют платежные средства и кредитные взаимоотношения его. Главными составными частями его являются: кассовый, или платежный, план и план кредитных оборотов, отображающий движение как оказанных, так и привлеченных им кредитов.
Необходимыми предпосылками планирования является: 1) учет имеющихся сил и ресурсов, 2) учет окружающей обстановки; на основе этих предпосылок производится размещение и предначертание предполагаемых хозяйственных операций в соответствии с целями, достижение которых преследуется данным хозяйством.
Различают следующие планы:
А. По продолжительности плановых периодов (т. е. продолжительности срока или времени, на которые данный план рассчитан):
1) перспективные планы — рассчитанные на очень продолжительный период времени; напр. пятилетие, десятилетие;
2) коммерческие планы — рассчитанные на ближайшие периоды времени:
а) ориентировочные (обычно годовые), и
б) оперативные (месячные, квартальные, сезонные) — так называемые “рабочие” планы.
Б. В зависимости от той стороны деятельности хозяйства, которую данный план выявляет, различают:
в собственном смысле оперативный план: торговый план, т. е. план торговых операций в торговом предприятии; производственный, т. е. план переработки в промышленном предприятии, и т. д.
организационно-технический план — выявление порядка использования организационных и технических средств предприятия: складов, орудий, вагонов и т. п.;
финансовый план — план предполагаемого движения в течение известного периода времени тех активных и пассивных статей баланса предприятия, которые объектом своим имеют платежные средства и кредитные взаимоотношения его. Главными составными частями его являются: кассовый, или платежный, план и план кредитных оборотов, отображающий движение как оказанных, так и привлеченных им кредитов.
Источник: Справочный коммерческий словарь
ПЛАН
(лат. planus – плоский, ровный) – определенный порядок, последовательность изложения чего-либо (выступления, статьи и т. п.); комплекс взаимосвязанных, целенаправленных заданий, определяющий порядок, сроки, последовательность, ответственность за осуществление программ или отдельных мероприятий (учебный П. и т. п.). По срокам действия различают П. долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные и текущие (оперативные). По содержанию в сфере физической культуры и спорта можно выделить следующие основные виды П.: единый календарный П. спортивных соревнований, П. работы физкультурно-спортивной организации, П. развития физической культуры и спорта, П. проведения физкультурно-оздоровительного мероприятия или спортивного соревнования, план-конспект проведения учебно-тренировочных занятий, П. загрузки спортивного сооружения и т. д. Специфическими разновидностями П. являются бизнес-план и целевая комплексная программа. Бизнес-план по существу является программой предпринимательской деятельности организации и содержит, как правило: описание вида деятельности конкретной организации; номенклатуру производимого продукта (услуг, товаров и т. п.); описание целевого рынка потребителей; характеристику ресурсов (трудовых, финансовых, материально-технических и т. п.), которыми располагает организация; описание системы управления организацией, включая организационную структуру управления; источники финансирования деятельности и др. Целевая комплексная программа (ЦКП) – директивный адресный документ, который содержит комплекс плановых заданий и программно-методических, организационно-воспитательных, социально-экономических мероприятий, обеспечивающих эффективное достижение поставленных целей в установленные сроки. В сфере физической культуры и спорта разрабатываются различные по содержанию ЦКП: комплексного развития физической культуры, спорта и туризма; подготовки, подбора, расстановки и использования физкультурных кадров; развития вида спорта; подготовки спортсменов к крупнейшим международным соревнованиям и др. Независимо от содержания любая ЦКП должна содержать три раздела: аналитико-целевой, плановые задания и программно-целевые мероприятия.
Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.
