Планирование

Найдено 46 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] [зарубежный] Время: [советское] [постсоветское] [современное]

ПЛАНИРОВАНИЕ
Процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.

Источник: Экономический словарь. Толково-терминологический словарь 2007

Планирование
процесс разработки моделей последующего труда и его результатов

Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011

ПЛАНИРОВАНИЕ
(planning) См.: бизнес-план (business-plan).

Источник: Бизнес. Оксфордский толковый словарь

Планирование
процесс определения целей и путей их достижения. Одна из функций управления.

Источник: Словарь-справочник экономических и юридических терминов. 2015

Планирование
определение целей деятельности фирмы, главных направлений и средств их достижения.

Источник: Глоссарий по книге "Микроэкономика"

Планирование

Процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения, см. также Функция планирования.

Источник: Глоссарий по менеджменту, проект perfekt.ru

Планирование
Процесс, посредством которого руководство разрабатывает план действий для достижения поставленных целей.

Источник: Словарь к руководству по финансовому менеджменту на предприятиях Украины, Alimenta (Италия)

Планирование
Planning)Предполагает разработку общей стратегии и детального плана аудита с целью снижения рисков до приемлемо низкого уровня.

Источник: Глоссарий терминов стандартов аудиторской деятельности

Планирование
Planning) разработка общей стратегии и детального подхода применительно к ожидаемому характеру, срокам и масштабам аудиторской проверки.

Источник: Международный учет и аудит

Планирование
одна из важнейших функций руководителя, содержащая в качестве главных компонент будущее развитие и выработку способов реализации этого будущего.

Источник: Глоссарий к курсу история менеджмента.

Планирование
процесс, обеспечивающий сбалансированное взаимодействие отдельных видов ресурсов в рамках выбранного объекта управления, устанавливающий пропорции и темпы роста.

Источник: Терминологический словарь: финансы, денежное обращение и кредит

Планирование
систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.

Источник: Малый экономический глоссарий (проект www.src-master.ru)

ПЛАНИРОВАНИЕ
составная часть управления, связанная с разработкой и практическим осуществлением планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.

Источник: Капитал. Энциклопедический словарь

Планирование
функция управления, процесс разработки планов, где предусматриваются сроки, этапы и показатели управленческой деятельности, просчитываются необходимые ресурсы и возможный конечный результат.

Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.

Планирование
(англ. planning) – проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в решения для целенаправленной деятельности.

Источник: Словарь по менеджменту.

Планирование
функция управления, заключающаяся в принятии решений о главных направлениях экономического развития предприятия на основе разработки количественных и качественных показателей, а также в определении способов их выполнения.

Источник: Словарь терминов по экономике и экономическому анализу производственно-финансовой деятельности предприятий АПК. 2007

Планирование

Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами.

Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary

Планирование
процесс, включающий в себя разработку основных направлений деятельности и развития организации, определение потребности в ресурсах и средствах, необходимых для реализации указанных направлений, а также выбор методов и способов осуществления намеченных мероприятий

Источник: Управление рисками в России: глоссарий проекта "Экперт РА"

Планирование
(planning, 规划)-1) процесс определения целей и путей их достижения. Одна из функций управления;2) функция менеджмента, комплекс работ по анализу ситуаций и факторов внешней среды, прогнозированию, оптимизации, оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего варианта плана.

Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.

Планирование
Важнейшая функция управления, направленная на разработку, утверждение и исполнение взаимосвязанных и последовательных мер, намеченных на определенный период хозяйственной деятельности с указанием целей, содержания, объема, способов осуществления, последовательности и сроков выполнения отдельных задач.

Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009

Планирование
превращение целей предприятия на прогнозы и планы. Контроллинг разрабатывает методики планирования, координирует и согласовывает планы предприятия на разных уровнях управления, проводит текущую оценку целесообразно ости планирования и возможность реализации планов при различных условиях функционирования предприятий.

Источник: Контроллинг для менеджеров

Планирование
процесс составления (разработки) плана, регламентирующий определённый порядок, последовательность осуществления намеченной на конкретный период программы действия (развития) конкретного объекта (предмета, явления, коллектива, предприятия и т.д.) с указанием её цели, содержания, объёма, методов и средств, сроков выполнения.

Источник: Экономический глоссарий в 2 ч.Учебно-методическое пособие.

ПЛАНИРОВАНИЕ
функция управления, заключающаяся в принятии решений о главных направлениях экономического развития фирмы, предприятия на основе разработки количественных и качественных показателей, а также в определении способов их выполнения. Различают следующие виды планирования: директивное, индикативное, стратегическое, тактическое, оперативное и т.п.

Источник: Краткий словарь экономиста

Планирование
это вид деятельности, связанный с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Планирование оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов: постановка целей и задач; составление программы действий; выявление необходимых ресурсов и их источников; определение исполнителей и доведение планов до них.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

Планирование
это специализированный вид управленческой деятельности, связанный с разработкой и установлением для предприятия обоснованной системы ресурсообеспеченных, количественных и качественных показателей, позволяющих достичь решение глобальных целей и задач, как в текущем, так и в перспективном периодах развития, определяющих его темпы, пропорции и тенденции развития, в условиях заданных ограничений по времени и ресурсам, с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды

Источник: Бюджетирование.

ПЛАНИРОВАНИЕ
один из экономических методов управления. Заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов, например финансовое планирование, социальное планирование. Основными методами планирования являются: балансовый, нормативный и программно-целевой. Различаются: текущее планирование, перспективное планирование и целевое планирование.

Источник: Большой бухгалтерский словарь

ПЛАНИРОВАНИЕ
одна из важнейших составных частей организации управления, состоящая в разработке, практическом осуществлении планов, контроле над их выполнением; в экономической теории марксизма это конкретная форма реализации согласованного, сбалансированного развития предприятий, отраслей и регионов, народного хозяйства страны, всех сфер общественного воспроизводства на основе системы балансов и плановых нормативов. С его помощью государство эффективно организует и регулирует производство, распределение, обмен и потребление материальных благ.

Источник: Современная экономическая наука в понятиях и терминах 1997 г.

Планирование

способ регулирования макро- и микроэкономических процессов методом определения целей и путей их достижения. П. делится на директивное и индикативное. Под директивным планированием понимается разработка обязательных для осуществления показателей по производству, распределению, обмену и потреблению. Под индикативным П. подразумевается установление рекомендательных цифр и установок по производству, распределению и обмену посредством предоставления со стороны государства различных стимулов и ограничений деятельности экономическим субъектам.

Источник: Бизнес-словарь

Планирование
(planing,安排) − процесс, слагающийся из двух частей: стратегическое планирование − управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга (опирается на программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста); планирование маркетинга − процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, набора поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, нацеленного на рост распродажи товара и максимализацию прибыли фирмы.

Источник: Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. 2017 г.

ПЛАНИРОВАНИЕ
процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения. Завершающий этап прогнозирования, в процессе которого принимаются решения на основе выбора тех или иных возможных альтернатив или вариантов развития. Результат П. — план, мотивированная модель действий, созданная на основе конъюнктурного прогноза экономической среды и поставленных целей. По своему характеру планирование может быть директивным или индикативным. Директивное — предполагает обязательный для исполнения характер утверждаемых показателей, индикативное — носит информационный ориентирующий характер показателей плана.

Источник: Словарь предпринимателя 2016

Планирование
(planning) - процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня. В широком смысле слова включает также процессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением. Ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений. Различаются: текущее планирование, перспективное планирование, целевое планирование. В рыночной экономике П. осуществляется главным образом на уровне компаний и предприятий. По характеру доведения плановых заданий до исполнителей различают: императивное (централизованно устанавливающее точные задания всем производственным ячейкам), нормативное (при котором централизованно определяются обезличенные нормативы) и смешанное П.

Источник: Оценка бизнеса. Словарь-справочник.

ПЛАНИРОВАНИЕ

одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов (например, финансовое планирование), социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм, которое зачастую несет индикативный, ориентирующий характер. В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами.

Источник: Современный экономический словарь. 2-е изд.

ПЛАНИРОВАНИЕ
организация экономического развития на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и соответствующих средств их достижения. Подобное определение П., предусматривающего использование методов прогнозирования и программирования с целью достижения экономических результатов, может относиться как к деятельности предприятий и частных лиц, так и к действиям государственных органов. По сути этот термин означает сознательно организованное экономическое развитие на общенациональном уровне. П., рассматриваемое здесь именно в этом значении, предполагает, естественно, широкие и точные знания об экономике (объекте П.), в том числе развитую статистику. Необходимо также осознанное стремление организовать экономическую деятельность на уровне общества, и, следовательно, предполагается, что высшие полномочия в этой области должны быть отданы органам государственной власти.

Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия

ПЛАНИРОВАНИЕ
составная часть управления экономической системой и решения перспективных и текущих задач развития экономики. Охватывает разработку и практическое осуществление планов, пути и средства их достижения. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10–15 лет), среднесрочные (на 3–5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до 1 года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам (см. ПЛАНИРОВАНИЕ ИНДИКАТИВНОЕ). Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов (например, финансовое планирование), социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм в форме бизнес-планов. В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Особой формой планирования является программное (программно-целевое) планирование.

Источник: Школьный экономический словарь. 1999 г.

планирование
определение целей и формулирование, оценка и выбор политики, стратегии, тактики и действий, необходимых для их достижения. Планирование включает долгосрочное (стратегическое) планирование и краткосрочное операционное планирование. Последнее обычно охватывает период до одного гола.
- планирование финансирования (привлечения) средств: процесс выбора адекватных ресурсов для финансирования долгосрочных активов и оборотного капитала.
- планирование капитальных ресурсов: процесс оценки и выбора долгосрочных активов в соответствии со стратегическими целями.
- финансовое планирование: планирование ресурсов для финансирования запланированных видов деятельности.
- прогностическое планирование: планирование на период, выходящий за горизонт планирования, в ходе которого формулируются ожидаемые в будущем условия, которые могут иметь отношение к организации, товарам, услугам и внешней среде, но не могут быть описаны количественно. Примером может служить разработка плана действий для сценария, предполагающего полное отсутствие в будущем автомобилей.
- стратегическое планирование: формулирование, оценка и выбор стратегии для подготовки долгосрочного плана действий, обеспечивающего достижение целей. Также известно как корпоративное или долгосрочное планирование (corporate or longrange planning).
- тактическое (краткосрочное) планирование: планирование использования ресурсов для достижения определенных целей наиболее эффективным и действенным способом.

Источник: Управленческий учет. Официальная терминология CIMA. ФБК-Пресс. 2004

ПЛАНИРОВАНИЕ
процесс (оставления (разработки) плана, регламентирующий определенный порядок, последовательность осуществления намеченной на конкретный период программы действия (развития) конкретного объекта (предмета, явления, коллектива, предприятия и т.д.) с указанием ее цели, содержания, объема, методов и средств, сроков выполнения. Если прогноз определяет, что может произойти в определенных условиях, то план намечает, что нужно осуществить. Оба они взаимосвязаны и находятся во взаимосвязи с управлением, проектированием и целеполаганием. В условиях господства административно-командной системы централизованным планированием пытались охватить весь процесс производства и распределения, а поэтому планы неизбежно принимали форму детальной разверстки многих и многих плановых заданий, которые ста-повилось все труднее увязывать между собой. В современных условиях переходного периода к рынку П. на макроэкономическом уровне должно сосредоточиться на стратегических направлениях экономического и социального развития республики (страны), на формировании важнейших народнохозяйственных пропорций, реализации наиболее крупных научно-технических и структурных программ, осуществлении налоговой и кредитно-финансовой политики, обеспечении устойчивого денежного обращения. В централизованном регулировании нуждаются и вопросы, связанные с социальной защищенностью людей, налогообложение. Важно, чтобы централизованное планирование (регулирование) осуществляло свое воздействие на объекты экономическими методами, например через налоги, кредиты и т.п. См. Планирование на предприятии.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.

Планирование
образ действий, сводящий то, что считается наиболее вероятным исходом ситуации (при заданных текущих действиях, политиках и силах окружающей среды), с тем, что представляется как желательный исход (результат). Планирование начинается с формулировки допущений о текущих реалиях, будущих вероятностях и в имеющихся методах выявления и оценки информации об этих реалиях и вероятностях (плановых предположений). Исходя из этих предположений и следуя принятым методологическим ориентирам, определяется структура действий (мероприятий), необходимых для достижения желаемых результатов и разрабатываются стратегии для их осуществления. После анализа и сопоставления стратегий развития выбирается наиболее подходящий для сложившейся ситуации вариант действий, который и становится планом. Планирование выступает в качестве одного из основных средств использования обществом экономических законов в процессе хозяйствования. Процесс планирования осуществляется в определенной социальной, политической и экономической среде, которые воздействуют на всех этапах процесса, начиная от формирования плановых предположений до формулировки основных параметров плана. В зависимости от этого разрабатываемые планы могут быть директивными (подлежащими строгому исполнению) и индикативными (рекомендательными, близкими к прогнозам). Планы составляются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), отдельных отраслей, регионов, фирм. По глубине временного горизонта, масштабам и характеру решаемых задач выделяются долгосрочное, среднесрочное и текущее планирование, а также целевое планирование (например, планирование инноваций).

Источник: Толковый словарь "Инновационная деятельность". Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я)

ПЛАНИРОВАНИЕ
форма регулирования и управления социально - экономическими процессами на разных уровнях национальной экономики: на микроуровне предприятий и их отдельных подразделений, а также групп предприятий, на уровне отраслей, секторов и регионов, на макроуровне национальной экономики. Различается текущее краткосрочное (месячное, квартальное, годовое), среднесрочное (пятилетнее) и долгосрочное планирование (на 10 - 15 лет).
В советской экономике централизованное планирование народного хозяйства было главной формой управления хозяйством. Оно носило директивный, адресный, обязательный для всех хозяйствующих субъектов характер. Присущая советскому планированию жесткая сверхцентрализация лишала его гибкости и эффективности, делала его методом управления, неадекватным современному сложному хозяйству, которым нельзя управлять из единого центра.
В условиях рыночной экономики на уровне предприятий планирование осуществляется в форме составления бизнес - планов. На макроуровне планирование в ряде как развитых, так и развивающихся стран являлось важной и весьма распространенной формой государственного регулирования. С середины 1950 - х гг. во Франции и Японии, в Южной Корее и на Тайване осуществлялось индикативное, т. е. рекомендательное, «согласительное» планирование. Составным элементом его служила процедура согласования выбранных приоритетов с финансовыми и промышленными группами, союзами предпринимателей, профсоюзами.
В ходе процессов дерегулирования экономики с середины 1970 - х гг. произошло «разрыхление» системы индикативного планирования. На смену ему повсюду приходит долгосрочное стратегическое планирование. Центральное место в регулирующей деятельности государства занимает экономическое программирование: общие и специальные государственные программы и проекты, намечающие ориентиры в какой - либо области и реализуемые при посредстве контрактной системы.

Источник: Экономический словарь

Планирование
процесс разработки планов развития, функционирования экономических объектов разного уровня, В широком смысле слова включает также процессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением. Среди недостатков сложившейся в прошлые годы системы планирования в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О перестройке планирования и повышении роли Госплана СССР о новых условиях хозяйствования» (1987 г.) было отмечено следующее: «Не получили должного применения в планировании современные экономико-математические методы и вычислительная техника» 4. Задача состоит в том, чтобы в полной мере использовать большие возможности действительно научного обоснования, оптимизации планов, повышения их сбалансированности и создавать таким образом надежные ориентиры для экономического регулирования формирующегося в стране рынка.
Система планов в ходе кардинальной экономической реформы претерпевает серьезные изменения. На общегосударственном уровне она включает Основные направления экономического и социального развития СССР на 15 лет и Государственный пятилетий план экономического и социального развития СССР с распределением заданий по годам (решено, начиная с тринадцатой пятилетки, отказаться от практики разработки и утверждения государственных годовых планов экономического и социального развития СССР).
В качестве исходной хозяйственно-политической платформы для этих плановых документов разрабатывается Концепция экономического и социального развития СССР на 15-летний период, используются государственные целевые научно-технические программы межотраслевого характера, долговременные народнохозяйственные программы, социально-экономические, научно-технические, региональные разработки министерств, ведомств СССР, союзных республик и ВЦСПС, а также научные исследования и демографические прогнозы. Повышается роль основного звена во всей системе планирования: по закону СССР о государственном предприятии (объединении) они разрабатывают и утверждают свои планы самостоятельно, на основе контрольных цифр, государственных заказов, стабильных нормативов и лимитов.
Во всех этих плановых, предплановых, прогнозных документах могут и должны использоваться экономико-математические методы и модели: их арсенал уже сегодня весьма широк, а его развитие продолжается высокими темпами, в тесном взаимодействии с развитием технических средств их применения — электронной вычислительной техники, автоматизированных рабочих мест (АРМ), новой коммуникационной технологии (НКТ).

Источник: Популярный экономико-математический словарь. 3-е изд. Знание. 1990

Планирование
центральное звено, сердцевина руководства народным хозяйством в условиях социализма. Одной из важнейших особенностей и преимуществ социалистической системы хозяйства перед капиталистической является то, что развитие народного хозяйства происходит на основе научно обоснованных планов. Плановое руководство при социализме не только возможно, но и необходимо. Народное хозяйство, основанное на общественной собственности, не может развиваться без плана, позволяющего сознательно устанавливать и поддерживать пропорциональность, развивать народное хозяйство в соответствии с интересами и потребностями общества. При разработке народнохозяйственных планов Коммунистическая партия и Советское государство определяют направления развития экономики, учитывают требования объективных экономических законов.
Планирование при социализме имеет всеобъемлющий характер. Это значит, что плановым руководством охвачены все звенья (народное хозяйство в целом, отрасли, предприятия и их подразделения) и все сферы (производственная и непроизводственная) социалистической экономики.
Планы различных отраслей, предприятий, учреждений, организаций органически взаимосвязаны и составляют единую систему планов СССР (см.).
В. И. Ленин указывал, что нельзя работать, не имея плана, рассчитанного на длительный период и на серьезный успех. Этой цели служат перспективные планы, разрабатываемые на пять и более лет. Они дают возможность предвидеть направление развития нашей экономики, ясно представить те изменения, которые должны произойти в народном хозяйстве (в отрасли, на предприятии), за несколько лет вперед. На основе пятилетних планов разрабатываются текущие (годовые) планы развития народного хозяйства, отрасли, предприятия, в которых уточняются и конкретизируются задания перспективного плана на данный год.
Государственный план-это научно обоснованная программа, которая определяет главные направления, количественные и качественные показатели развития народного хозяйства. В процессе народнохозяйственного планцрования обеспечивается единство перспективного и текущего планирования, увязка развития всех звеньев народнохозяйственного организма в единое целое. Это достигается путем правильного сочетания централизованного планирования с активной деятельностью и всесторонним участием масс в разработке и контроле за ходом выполнения плановых заданий. Планирование-это не только составление планов, но и организация проверки и обеспечение их выполнения.
На современном этапе коммунистического строительства партия с особой остротой подчеркивает важность и необходимость дальнейшего совершенствования планирования.

Источник: Экономический словарь-справочник. М. Просвещение 1985

ПЛАНИРОВАНИЕ
способ регулирования эко-номических процессов на уровне народного хозяйства страны, отрасли, предприятия, территориальной единицы. П. включает в себя определение целей и путей их достижения. П., опираясь на сведения прошлого, стремится определить и контролировать развитие в будущем. Это повышает значение объективности реальных данных прошлого, т. е. верной информации. Различают директивное планирование и индикативное планирование. Под первым понимается метод регулирования развития определенного экономического субъекта и сферы его функционирования посредством разработки обязательных для реализации показателей по производству, распределению, обмену и потреблению продукта и услуг. Второй вид П. означает метод регулирования развития экономических процессов посредством различных стимулов со стороны государства тем экономическим субъектам, которые действуют согласно рекомендациям государственных органов хозяйственного управления. П. носило обязательный характер на уровне экономики страны и отдельных ее звеньев в СССР и бывших социалистических странах. В его основе лежала общественная собственность на средства производства. Однако директивный характер П. носило и в Германии, где господствовала частная собственность на средства и продукты производства. Близко к директивному П. имело и имеет место в некоторых капиталис-тических странах (Франция, Япония, Южная Корея и др.). Идея П. весьма успешно реализуется в капиталистических странах на уровне предприятия. Для этого необходимы следующие условия: а) достижение цели гарантируется данным экономическим субъектом, несущим полную материальную ответственность; б) наличие юридической гарантии в выборе партнеров в хозяйственных связях; в) осуществление плана полностью регулируется законом спроса; г) должна быть собрана и проанализирована надежная экономическая информация, обеспечивающая возможность успеха предприятия. Согласно мнению зарубежных авторов, П. проходит четыре этапа: а) разработка общих целей; б) определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2, 5,10 лет); в) определение путей и средств их достижения; г) контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Существует утверждение: чем крупнее предприятие, тем легче П. Качество П. зависит в решающий степени от уровня компетентности работников, осуществляющих его. П. на предприятии бывает краткосрочным и долгосрочным. Объектами долгосрочного планирования являются: организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых средствах, исследования и разработки, доля рынка и т. п. Краткосрочное П. охватывает: план товарного оборота, производственный план, план по труду, план рекламных мероприятий, планы доходов, финансовый план и др.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

ПЛАНИРОВАНИЕ
англ. planning) – 1) координация экономической деятельности государством или уполномоченными институтами путем составления плана; – 2) определение объемов и структуры конечного продукта путем распределения факторов производства. Различают индикативное и директивное П. Индикативное П состоит в определении экономич. приоритетов. Индикативный план имеет рекомендательный характер. Он дополняется набором экономич. инструментов, призванных стимулировать его реализацию (налоговая, кредитно-ден. политика и др.). Главные достоинства индикативного П. – снижение неопределенности при принятии решений, увеличение стабильности нац. экономики. Индикативное П. в наибольшей степени развито во Франции. Директивное П. используется в странах с командно-административной системой экономики и осуществляется из единого гос. центра. План в этом случае обязателен к выполнению и имеет силу закона. Наиболее жесткие формы директивное П. имело в быв. СССР. Первым органом гос. планирования была Государственная плановая комиссия (позднее Государственный плановый комитет СМ СССР, Госплан СССР), созданная в февр. 1921 в результате преобразования комиссии, к-рая разрабатывала план ГОЭЛРО – Государственный план по электрификации России. Рассчитанный на 10 лет план предусматривал проведение на базе электрификации (строительства Шатурской ГРЭС, Волховской ГЭС, гидроцентрали на Кавказе; гидроэлектростанций на Волге и т.д.) реконструкции нар. хоз-ва – капитальное стр-во, развитие пром-сти и с. хоз-ва. Это был первый в мире народнохозяйств. план. С 1928–29 П. стало осуществляться в СССР по перспективным и текущим планам. Перспективное П. было рассчитано на 5-летний срок, а текущее – на годовой (с разбивкой по кварталам). Осн. показателем хоз. планов были темпы роста произ-ва продукции, к-рые планировались без учета фактич. спроса на нее, а на основе полученных пр-тием от соотв. отраслевой вышестоящей организации контрольных цифр (в свою очередь получавшей твердое плановое задание в виде обязательного для выполнения закона). Темпы роста объема произ-ва продукции (независимо от ее качества и спроса на нее) были мерилом работы пр-тий. Результатом такой системы для хоз-ва страны стали дефициты прежде всего предметов потребительского спроса населения, особенно продовольствия. Страны, нуждающиеся в комплексной многоцелевой перестройке экономики в силу общей или структурной слабости (слаборазвитые в экономич. отношении страны или экономики, находящиеся в длительном кризисе) составляют планы развития. П. на хозяйствующем субъекте (внутрифирменное П.) может быть ориентировано на достижение конечных результатов (осуществление инвестиц. проектов в целях успешного развития предприятия, освоения новых технологий, видов продукции, сегментов рынка, каналов сбыта, эффективного использования человеческих ресурсов и т.п.).

Источник: Финансово-кредитный энциклопедический словарь

Планирование
разработка планов деятельности в различных областях. Является органической частью, важнейшей (наряду с прогнозированием, контролем) функцией управления любыми системами. Его содержание заключается в построении процедур, средств и методов планирования, разработке планов как образов будущего состояния планируемых объектов и путей их достижения. В общие функции планирования входят: целеполагание, целереализация, ресурсное обеспечение, организация и контроль. Основными элементами планирования являются научное обоснование плановых проектировок и их верификация. Применительно к развитию экономики различают долгосрочное (стратегическое), среднесрочное, текущее планирование. Объектами планирования могут быть народное хозяйство республики, отрасли, объединения, предприятия, а также конкретные виды деятельности (научная, культурная, военная и т.д.). С началом проведения экономической реформы, разработки программ перехода к рынку функции, содержание планирования резко изменяются на всех уровнях управления. Формируется принципиально новая система планирования и экономического регулирования. Новизна системы планирования определяется иной ее ролью в управлении общественным производством, новыми целями, содержанием, методологией и методами разработки плановых документов, а также способами контроля за реализацией планов. По мере разгосударствления собственности план теряет роль главного, директивного, централизованного регулятора развития общественного производства. Основным содержанием становятся: выявление, оценка и прогнозирование среднесрочных и долгосрочных тенденций развития основных макроэкономических взаимосвязей (темпов и пропорций развития общественного производства, приоритетов в отраслевом и территориальном аспектах, структурных соотношений в производстве и использовании совокупного общественного продукта и национального дохода, обеспечения материальной и финансовой сбалансированности и т.д.); разработка стратегии и тактики экономического и социального развития, определение количественных значений основных регуляторов экономики: государственного заказа, фиксированных цен, налогов и льгот, государственных инвестиций и ссуд, страховых и иных резервов и т.п.; реализация социально-экономической политики государства. Взаимосвязанная система текущих, средне-и долгосрочных планов социально-экономического и научно-технического развития должна включать разделы: бюджет как основной финансовый план, реализующий принципы самоуправ-ления и самофинансирования и обеспечивающий воздействие государства на все звенья экономики и все хозяйственные субъекты; свод экономических, социальных и экологических нормативов, включая налоги, процентные ставки, фиксированные цены, индексацию доходов, пособия, преференции, санкции и т. д.; государственные заказы и квоты, а также условия их размещения и реализации; ключевые общегосударственные и региональные целевые программы; лимиты централизованно выделяемых материальных и финансовых ресурсов; экспортно-импортный баланс; правовое и организационное обеспечение выполнения планов.

Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник

ПЛАНИРОВАНИЕ
PLANNING
Одна из главных функций менеджмента. П. - это процесс установления целей и определения задач и разработка модели принятия решения при выборе средств достижения этих целей и решения этих задачМодель стратегического П. включает в себя следующие компоненты:1. Базовые, исходные исследования и анализ внутренней и внешней среды и выявление тенденций на макро- и микроуровнях.2. Выявление и анализ альтернативных целей и задач.3. Утверждение целей и задач.4. Разработка альтернативных вариантов их достижения или разрешения и использования ресурсов.П. предполагает, что организация должна сделать выбор относительно:1. Своих целей и задач (что она хочет делать и почему).2. Средств достижения (когда, где и как это сделать).Иерархия П., отражающая различные его типы, уровни и охват: Тип Уровень ОхватЦели и задачи Высшее руководство Широкий, в пределах организации всей компании, и на длительный срокПути достижения, Среднее руководство Узкий, сроки колеб-задачи отделов лются, тактичный и гибкий подходПроцедуры Подразделения Узкий, сроки колеб-и методы и контролеры лются, детализацияБИБЛИОГРАФИЯ:AUSTIN, D. V., and SIMOFF, P. Strategic Planning for Banks. Bank Administration Institute, Chicago, IL, 1991.ASPINWALL, R. C., and EIXENBEIS, R. A. Handbook for Banking Strategy. John Wiley and Sons, Inc., New York, NY, 1985.BANK ADMINISTRATION INSTITUTE. The Wall Street Journal on Management: The Best of the Manager`s Journal. Bank Administration Institute, Rolling Meadows, IL, 1985.. Banker`s Handbook for Strategic Planning, 1985.BELOW, P. J., and others. Executive Guide to Strategic Planning. Jossey-Bass, Inc., San Francisco, CA, 1987.BURTON, E. J., and MCBRIDE, W. Business Plan Manual. John Wiley and Sons, Inc., New York, NY, 1988.Business Strategies Bulletin. Commerce Clearing House, Inc., Chicago, IL. Monthly.CLARKE, P., and PAQUETTE, L. `Financial Management with Lotus 1-2-3`. Accountancy, December, 1988.COWEN, S. S., and MIDDAUGH, J. K. `Designing an Effective Financial Planning and Control System`. Long Range Planning, December, 1988.CRAMER, R. H., et al. Strategic Planning Manual. Bank Administration Institute, Chicago, IL, 1990.FALLON, WILLIAM K., ed. AMA Management Handbook. AMACOM, New York, 1983.GARDNER, J. R., and others, eds. Handbook of Strategic Planning. John Wiley and Sons, Inc., New York, NY, 1986.Journal of Business Strategy. Long Range Planning. Pergamon Press, Inc., Elmsford, NY. Bimonthly.Looking Ahead and Projection Highlights. National Planning Association, Washington, DC. Monthly.`The New Gospel of Financial Planning`. Money, March, 1989.PARSON, M. J. Back to Basics Planning. Facts on File Publications, New York, 1ns, New York, 1985.Planning. American Planning Association, Chicago, IL. Monthly.Planning and Control for Managers. American Management Association, New York, NY. Looseleaf service.Planning Review.Planning Under Uncertainty: Multiple Scenarios and Contingency Planning. The Conference Board, Inc., New York, NY. Conference Board Report № 741.`Reassessing Your Financial Plans`. Management Accounting, November, 1988.REINHARTH, L., H. SHAPIRO, E. KALLMAN. Planning: Strategic, Administrative, Operational. Van Nostrand Reinhold, Florence, Kentucky, 1980.SAPP, R. W., and SMITH, R. W. Strategic Management for Bankers. The Planning Forum, Oxford, OH, 1984.STEVENSON, T. H. The Board of Directors. Bank Administration Institute, Chicago, IL, 1990.. The Executive Management Guide to an Effective Board of Directors. Bank Administration Institute, Chicago, IL, 1990.Strategic Planning. John Wiley & Sons, New York, NY, 1989.WOELFEL, C. J., and MECIMORE, C. D. The Operating Executive`s Guide to Profit Planning Tools and Techniques. Probus Publishing Co., Chicago, IL, 1986.WOLD, G. H., and SCHRIVER, R. F. Strategic Systems Planning for Financial Institutions. Probus, Chicago, IL, 1992.

Источник: Словарь-справочник экономика внешняя торговля выставки 2012

Планирование
процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития. На практике планирование реализуется путем разработки планов. Система экономического планирования представляется совокупностью следующих элементов, являющихся одновременно инструментами и продуктами процессов предвидения: гипотез, концепций, планов, прогнозов и программ. В планировании можно выделить три стороны: социально-экономическая сторона основана на познании экономических законов, на отражении экономической политики государства и выражает экономические и социальные процессы расширенного воспроизводства, т. е. объект планирования; методологическая сторона отражает совокупность принципов и методов планирования, т. е. инструментарий познания и активного воздействия на социально-экономические процессы; организационная сторона отражает структуру плановых органов и технологию разработки планов, т. е. субъект планирования. Принципы планирования — основные исходные положения, правила формирования, обоснования и организации разработки плановых документов. Основные принципы планирования: единство экономики и политики, научная обоснованность, демократический централизм, обоснование ведущих звеньев и определение главных задач, правильное соотношение общего и частного, комплексность, реальность и напряженность, единство и непрерывность, гибкость, оптимальность, директивность, повседневный контроль, внесение изменений в процессе осуществления планов, надежность. Методы планирования — совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечивается разработка и обоснование плановых документов. Основные методы планирования: балансовый — предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, территорий и народного хозяйства в целом; нормативный — основан на определении и использовании прогрессивной системы норм и нормативов, отражающих достижения НТП и важнейшие цели развития экономики; программно-целевой — предполагает разработку целевых комплексных программ и предназначен для обоснования плановых решений макроэкономических проблем, важнейших народнохозяйственных задач; математический — дает возможность использовать в планировании экономикоматематические модели и вычислительную технику с целью повышения научной обоснованности и оптимизации планов; экспертный — основывается на использовании косвенной и неполной информации, опыта специалистов-экспертов, интуиции; методы социально-экономического анализа — всестороннее изучение социальноэкономической деятельности, познания внутренних связей и зависимостей явлений с целью определения прогрессивных тенденций развития и возможностей совершенствования общественных отношений производства. Включают такие методы, как сравнение, выборочное изучение работы объектов стратегического планирования, группировки, цепной подстановки, исчисление балансовой разницы, исчисление индексов, расчет коэффициента регрессии и корреляции, метод главных компонентов и т. д.; метод прямых инженерно-экономических расчетов — проектирование роста производства на предприятии обосновывается детальными инженерно-экономическими расчетами потребности рынка в данном виде продукции и возможностей ее производства; метод системного анализа и синтеза — заключается в расчленении, разложении экономических систем и протекающих в них процессов на их составные части и на этой основе определения ведущих звеньев, ключевых проблем перспективного развития; дополнение тактического плана системой различных бюджетов; разработка нескольких вариантов плана; гибкий подход к оценке результатов — результативность деятельности подразделений предприятия оценивается высшим руководством не столько по исходным планам, сколько по показателям, скорректированным с учетом фактических событий, произошедших во внутренней и внешней среде предприятия; сочетание эффективного планирования с созданием заинтересованности у предприятия — в этом случае стимулируются более напряженные плановые задания, так называемые встречные планы; метод переменных расходов плана — составляются в целях надлежащей координации действий по мере изменения условий, заложенных в план. Функции планирования: директивные; индикативные; целеориентирующие, т. е. в установочном порядке формируется система целей экономического и социального развития от республики до региона и предприятия; направляющие — заключаются в регулировании цен, налогов, платы за кредит и т. д.; побуждающие; информирующие и др. Цель планирования — высокодоходная деятельность предприятия при максимальном удовлетворении общественных потребностей. Задачи планирования: определение существующих и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данной продукции, исследование закономерностей покупательского поведения на соответствующих рынках; прогнозирование возможных объемов продаж продукции, цен, себестоимости, рентабельности; определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах и их эффективное распределение по отраслям и подразделениям предприятия; определение финансовых возможностей предприятия для выполнения принятой к исполнению производственной программы; обеспечение стратегии специализации, кооперации и интеграции производства; решение проблем социального развития трудового коллектива, ЛПХ населения, эко логических проблем и рационального использования природных ресурсов; достижение согласованности, пропорциональности, ритмичности, непрерывности производства на основе сбалансированности развития основных отраслей предприятия.

Источник: Продовольственная безопасность, термины и понятия. Энциклопедический справочник

Планирование
центральное звено, сердцевина руководства народным хозяйством в условиях социализма. Одной из важнейших особенностей и преимуществ социалистической системы хозяйства перед капиталистической является то, что развитие народного хозяйства происходит на основе научно обоснованных планов. Плановое руководство при социализме не только возможно, но и необходимо. Народное хозяйство, основанное на общественной собственности, не может развиваться без плана, позволяющего сознательно устанавливать и поддерживать пропорциональность, развивать народное хозяйство в соответствии с интересами и потребностями общества. При разработке народнохозяйственных планов Коммунистическая партия и Советское государство определяют направления развития экономики, учитывают требования объективных экономических законов.
П. при социализме имеет всеобъемлющий характер. Это значит, что плановым руководством охвачены все звенья (народное хозяйство в целом, отрасли, предприятия и их подразделения) и все сферы (производственная и непроизводственная) социалистической экономики, а также социальное развитие общества.
Планы различных отраслей, объединений, предприятий органически взаимосвязаны.
Народнохозяйственные планы разрабатываются не только на сравнительно короткий период времени, но и на продолжительный период. В. И. Ленин указывал, что «нельзя работать, не имея плана, рассчитанного на длительный период и на серьезный успех».
Этой цели служат перспективные планы, разрабатываемые на пять и более лет. Они дают возможность предвидеть направление развития нашей экономики, ясно представлять те изменения, которые должны произойти в народном хозяйстве, за несколько лет вперед.
Государственный план — это научно обоснованная программа, которая определяет главные направления, количественные и качественные показатели развития народного хозяйства. В процессе народнохозяйственного П. обеспечивается единство перспективного и текущего П., увязка развития всех звеньев народнохозяйственного организма в единое целое. Это достигается путем правильного сочетания централизованного П. с активной деятельностью и всесторонним участием масс в разработке и контроле за ходом выполнения плановых заданий. П.— это не только составление планов, но и организация проверки и обеспечение их выполнения.
Система П. не есть нечто застывшее, неизменное. По мере роста хозяйства, усложнения задач, решаемых обществом, обогащения теории и практики плановой работы она развивается и совершенствуется.
На современном этапе коммунистического строительства партия с особенной остротой подчеркивает важность и необходимость дальнейшего совершенствования П.
Основные направления совершенствования П. на современном этапе — это дальнейшее повышение научной обоснованности планов, усиление роли перспективных планов н долгосрочных прогнозов, возрастание значения комплексного подхода к П.
Важно обеспечить концентрацию сил и ресурсов на выполнении важнейших общегосударственных программ, устранить неоправданное распыление ресурсов, более умело сочетать отраслевое и территориальное развитие, решение перспективных и текущих проблем, обеспечить сбалансированность планов.
Управленческая и прежде всего плановая деятельность должна быть нацелена на конечные народнохозяйственные результаты.
Совершенствование П. идет по пути более полного сочетания централизованного П. с расширением хозяйственной инициативы коллективов предприятий, усиления участия масс в разработке И контроле выполнения планов. Существенные меры по улучшению системы П. предусмотрены постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенствовании хозяйственного механизма (июль 1979 г.). Им определена стройная система взаимосвязанных планов, предусматривающая гибкое сочетание перспективных и текущих планов. Система планов включает в себя: комплексную программу научно-технического прогресса на 20 лет с разбивкой по пятилетиям, основные направления экономического и социального развития СССР на 10 лет с разбивкой по пятилетиям; пятилетний план экономического и социального развития с разбивкой по годам.
Этим же постановлением предусмотрено усилить роль пятилетнего плана как главной формы П. экономического и социального развития и основы организации хозяйственной деятельности на всех уровнях хозяйственного организма. Пятилетний план занимает центральное место во всей системе планов.
Большие возможности для дальнейшего совершенствования П. открываются на основе достижений науки. В плановой работе все шире используются экономико-математические методы, современная электронно-вычислительная техника и т. п. В настоящее время все больше внедряются автоматизированные системы управления, а в перспективе будет создана общегосударственная автоматизированная система сбора и обработки информации, что будет способствовать повышению уровня плановой работы, ускорению плановых расчетов и совершенствованию их экономического обоснования.
Совершенствование П. предполагает не только улучшение самой плановой работы, но и укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства— ликвидацию нарушений плановых заданий, в том числе срывов в материально-техническом снабжении, неувязок финансовых планов с планами поставок строительных материалов, оборудования, топлива, сырья, комплектующих деталей, металла. А это означает, что необходимо повысить ответственность кадров, значительно поднять уровень руководства во всех сферах хозяйственной деятельности, обеспечить бережное отношение к народному добру, строжайший режим экономии.
Планы экономического и социального развития оживают тогда, когда они согреты человеческим трудом. Именно благодаря производственной деятельности миллионов советских людей наши планы претворяются в жизнь — возрастает количество материальных благ, которыми располагает общество, повышается уровень материального благосостояния советских людей, развивается культурная жизнь народа.

Источник: Экономический словарь-справочник рабочего. 1984

Похожие термины:

  • метод брутто-прибыли

    оценка запасов на конец периода путем использования оценочного коэффициента брутто-прибыли.
  • Валовая прибыль (брутто-прибыль)

    Определяет средний процент превышения выручки от реализации товаров и услуг над себестоимостью этих товаров и услуг. Для высокотехнологичных компаний этот показатель может быть весьма велик (до8