модель структурного анализа, позволяющая оценить прибыльность с учетом следующих элементов конкуренции:
а) соперничество конкурентов; б) стратегия переговоров с поставщиками и потребителями, клиентами; в) действия в условиях угрозы поглощения; г) готовность к обновлению ассортимента, к выпуску новых продуктов.