Герберт Саймон
Источник: Глоссарий к курсу история менеджмента.
Американский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике 1978 г. Ученый известен своими исследованиями процессов принятия решений в рамках отдельных организаций. Разработка теории удовлетворенности - основной вклад Саймона в экономическую науку (см. Satisficing theory).
американский экономист, представитель бихевиористской школы маркетинга. В своих работах Саймон исследовал принципы и характер поведения не отдельных потребителей, а целых организаций. Различные виды поведения организаций на рынке он связывал с каналами распределения товаров. Система распределения в каждой данной стране, по мнению Саймона, практически не подлежит изменениям, поэтому подстраиваться под ту или иную систему распределения необходимо организациям, ведущим поиски новых рынков сбыта для своих товаров. Саймон внес вклад в теорию поведения и способствовал становлению теории ограниченной рациональности. В 1978 г. ему присуждена Нобелевская премия «За новаторские исследования процесса принятия решений в рамках экономических организаций».
Источник: Бизнес-словарь
(1916–2001) – американский экономист. Родился в Милуоки (штат Висконсин). Окончил Чикагский университет со степенью бакалавра (1936), там же получил степень доктора (1943). Карьера С. началась с должности исследователя в муниципалитете Чикаго (1936–38). Некоторое время он работал редактором в Чикагской ассоциации менеджеров (1938–39), но ушел оттуда после того, как ему предложили пост директора исследовательской группы Калифорнийского университета в Беркли, занимавшейся изучением проблем городского хозяйства. Последующая научная и преподавательская работа С. связана с двумя учебными заведениями – Иллинойским технологическим институтом и Университетом Карнеги – Меллона, в котором он работал с 1949.
Имя С. связано преимущественно c тремя разделами современной экономической науки: теорией принятия решений в организациях, теорией управления и эвристическим программированием. Ряд его ранних работ посвящен исследованиям налогов (1943) и технологического развития (1947), а «боевым крещением» в экономическом анализе было, по словам самого ученого, участие в проекте по атомной энергетике.
С. с полным правом можно назвать отцом современной теории принятия решений. Долгое время экономисты предполагали, что фирма действует рационально, стремясь к достижению своей главной цели – получению максимума прибыли. С., напротив, говорит о фирме как о сложной организации, решения в которой принимаются ее членами коллективно. Как следствие они далеко не всегда рациональны, ибо несут отпечаток личной заинтересованности членов фирмы и их неспособности предвидеть в полной мере последствия принимаемых решений. Истинная цель фирмы состоит не в максимизации прибыли, а в нахождении приемлемых для всех ее членов решений.
С. принадлежит и идея компьютерной имитации поведения человека в различных ситуациях или, как он ее называет, наука об искусственном (1954). Основываясь на традиционных теориях потребительских оценок (в первую очередь на анализе полезности), наука об искусственном учитывает концепцию ограниченной рациональности (человек не может все помнить и все иметь в виду, следовательно, не способен принимать абсолютно рациональные решения).
Критическим отношением С. к традиционным моделям вызвано и введение им нового понятия «сатисфакция». Под ней понимается ориентация поведения не на максимизацию той или иной функции, а лишь на достижение ею значения, превышающего некий «удовлетворительный» уровень. Это понятие нашло широкое применение в теории фирмы и при решении многих экономических задач.
img border="0" width="109" height="148" src="/upload/content/1579766831_6.files/image047.jpg"> alt="http://www.seinst.ru/images/saymon.jpg">
В 1978 г. Герберт Саймон был отмечен Нобелевской премией за создание научных основ управленческого поведения и принятия решений в больших организациях. Изучению этой проблемы ученый посвятил всю жизнь и приложил немало усилий для того, чтобы убедить своих коллег, других экономистов, в том, что их представление об «экономически мыслящем человеке» как o калькуляторе, молниеносно подсчитывающем затраты и прибыль, не соответствует действительности. По мнению Саймона, в дей- ствительности экономическое действие ограничено затратами получение информации об альтернативных возможностях и полнейшим незнанием неопределенного будущего. Экономические, агенты, даже при желании, не в состоянии максимизировать (maximise) свои усилия, а потому они удовлетворяются (satisfice), т.е. стараются, насколько это возможно, достичь определенного уровня устремлений (aspirational level), и постепенно поднимают или опускают этот уровень, в зависимости от того, превышают ли результаты намеченную цель или «не дотягивают» до нее. Один из излюбленных примеров Саймона — игра в шахматы: проблема создания играющего в шахматы компьютера заключается именно в том, что практически каждый ход в этой игре имеет миллионы альтернативных возможностей, и человек, делающий тот или иной ход, принимает решение не на основании последовательного рассмотрения всех этих возможностей, а следует кажущимся уместными паттернам и стратегиям игры. Аналогично, рациональное экономическое поведение определяется «правилом большого пальца», позволяющем экономить на информации (термином «правило большого пальца» обозначается любой способ принятия решения, базирующийся скорее на опыте, нежели на точном научном расчете. — прим, перев.). В своих многочисленных эссе: «Модели человека» (Models of Man, Wiley, 1956), «Науки об искусственном» (The Sciences of the Artificial, MIT, 1969; 2nd edn, 1981), «Модели открытия» (Models of Discovery, Reidel, 1977), «Модели ограниченной рациональности и другие сюжеты экономической теории» (Models of Bounded Rationality and Other Topics in Economic Theory, 2 тома, MIT, 1982), «Экономическая наука, ограниченная рациональность, и когнитивная революция» (Economics, Bounded Rationality and the Cognitive Revolution, Edward Elgar, 1992) Саймон неустанно повторял мысль о необходимости опираться в экономических теориях не на вымышленные, а на реалистичные представления о человеческом поведении.
Вместе со своими коллегами из Питтсбургского университета Карнеги-Меллона Саймон основал новый журнал Journal of Organizational Behavior, чтобы тем самым дать выход идеям по поводу того, что экономике не хватает «микро-микроэкономики»: знания того, как на самом деле люди принимают экономические решения в семье, в фирме и в правительственных учреждениях. Научные интересы Саймона не ограничивались одними лишь работами методологического характера, посвященными «ограниченной рациональности» (bounded rationality). В течение многих лет он также занимался наукой управления, изучая процесс принятия решений в организациях, построенных по иерархическому принципу и имеющих множественные цели. Его основной труд в этой области — «Административное поведение» (Administrative Behavior, Macmillan, 1947; 3rd edn, The Free Press, 1967) — является стандартным учебником, по которому студенты всего мира изучают основы бизнес-администрирования и менеджмента. Перу Саймона принадлежат и другие книги на эту тему: «Общественная администрация» (Public Administration, Knopf, 1950) (в соавторстве с несколькими коллегами), в соавторстве с Дж. Марчем «Организации» (Organisations, Willey, 1958; 2nd edn, 1966,) «Новая наука принятия управленческих решений» (New Science of Management Decisions Harper, 1960; 2nd edn, 1977), «Способы автоматизации человеческой деятельности и менеджмент» (The Shape of Automation for Men and Management, Harper & Row, 1965).
Саймон родился в 1916 году в г. Милуоки, штат Миннесота. В 1936 г. он получил степень бакалавра, а в 1943 г. степень доктора философии, обе в Чикагском университете, который был также первым местом работы Саймона в должности научного сотрудника (1936-38 гг.). Затем он стал штатным сотрудником Международной ассоциации менеджеров деловых центров и помощником редактора Public Management and Municipal Year Book. За этими должностями последовала должность директора Бюро управления на государственном и местном уровнях в Калифорнийском университете (1939-42). В 1942 г. Саймон был назначен штатным преподавателем Иллинойского технологического института, а в 1947 г. стал там же профессором политологии. В 1949 г он начал работать в Университете Карнеги-Меллона, сперва в качестве профессора управления и психологии (1949-55), а позднее в качестве профессора информатики и психологии, и эту последнюю должность он занимал вплоть до ухода на пенсию в 1988 г. Саймон также был консультантом Международной ассоциации менеджеров деловых центров (1942-49), в Бюджетном комитете США; (1946-49), в Комитете США по переписи населения (1947 г.), в Комиссии Коулса1 по экономическим исследованиям (1947-60), а также в других коммерческих и правительственных организациях.
Саймон был Председателем совета директоров Совета по социологии (1961—65), одним из советников президента США по вопросам науки (1968-71), председателем Комитета по контролю за качеством воздуха при Национальной Академии наук (1974 г.). Председателем Комитета по наукам, изучающим поведение человека, при Национальном научном Фонде (1975-76), лауреатом премии Американской психологической Ассоциации «За выдающийся вклад в науку» (1969 г.), Почетным членом Американской экономической ассоциации (1976 г.) и членом многих европейских научных обществ. Он читал лекции во многих университетах мира, девять из которых присудили ему почетные степени.
Источник: 100 великих экономистов после Кейнса. Пер. с англ. под ред. A.A. Фофонова.
(1916 - 2001)
Herbert Simon
Анализ психологии выбора в экономической науке был начат одним из наиболее здравомыслящих экономистов-теоретиков во второй половине XX в. - Гербертом Саймоном. Саймон получил хорошую подготовку по математике и это создавало ему стать выдающимся экономистом основного направления. Но тем не менее он пошел другим путем, отказавшись строить сложных моделей типа тех, что в большом количестве появлялись на страницах AER и других журналов. Саймон попытался создать теорию выбора, которая в точности описывала бы процесс выбора реального потребителя или управляющего. Эти исследования составили весьма значимую часть поведенческой экономической теории, разработкой которой занимались в 1950-60 гг. несколько экономистов Университета Карнеги-Меллон (Г. Саймон, Дж. Марч, Р. Сайерт и другие).
Герберт Александер Саймон родился в г. Милуоки (штат Висконсин) в семье немецкого эмигранта, инженера-электротехника, изобретателя и юриста в области патентного права. Окончив Чикагский университет со степенью бакалавра в 1936, молодой экономист продолжил работу в университете, занимаясь проблемами муниципального управления.
Карьера Саймона началась с должности исследователя в муниципалитете Чикаго (1936-38). В 1938-1939 гг. он работал в Международной ассоциации городских администраторов в Чикаго. Его первые статьи по проблеме количественной оценки муниципальной деятельности, опубликованные в конце 30-х гг., послужили основанием для назначения Саймона в 1939 г. руководителем исследовательской группы Калифорнийского университета, занимавшейся аналогичной тематикой. Через три года, после истечения срока, на который были выделены исследовательские фонды, Саймон вернулся в Чикаго для продолжения учебы в аспирантуре. Одновременно с учебой он работал с 1942 по 1949 г. сначала ассистент-профессором, а затем профессором политических наук в Иллинойском технологическом институте. После получения в 1943 г. докторской степени Саймон остался в Чикагском университете. В 1949 г. он переехал из Чикаго в Питсбург, где оказывал помощь в организации новой Высшей школы промышленной администрации при Университете Карнеги-Меллона. Там он стал профессором в области управления, а затем профессором кафедры вычислительных наук и психологии.
Большое влияние оказала на Саймона его причастность к разработке компьютеров и искусственного интеллекта. Как писал сам Саймон, для него главной целью было не грубой силы компьютеров для быстродействия и решения сложных задач, а копирование человеческого мышления, чтобы понять, как он устроен. В связи с этим Саймон обратился к детальному анализу того, как люди думают и в итоге пришел к формулировке своих теории ограниченной рациональности. При этом им двигала та же самая мысль, что раньше вдохновляла У. Митчелла - сделать общественные науки такими же точными как естественные.
В 1947 г. после нескольких лет участия в исследованиях поведения организаций Саймон выпустил книгу Административное поведение, в которой развивал идеи Ч. Барнарда о мотивации и принятии решений. В 1957 г. эти взгляды нашли еще более полное выражение в книге Модели человека.
Фактически продолжая критику Т. Веблена, Саймон подверг критике теорию о максимизирущем поведении потребителей и фирм. В реальном хозяйстве люди ведут себя по-другому, и это объясняется двумя особенностями их мышления.
1. Существует некоторый уровень устремлений (aspirational level), который человек считает для себя удовлетворительным, и к которому стремится. Если он не может его достигнуть в течение некоторого времени, этот уровень пересматривается в сторону понижения. Если этого не происходит, то начинается эмоциональный выход - апатия, агрессия и т. д. Таким образом, потребители стремятся к некоторому удовлетворительному состоянию, а фирмы стремятся к некоторому удовлетворительному уровню продаж или прибыли. Не максимизация (maximizing), а сатисфакция (satisficing) - вот принцип действия потребителя или управляющего.
2. Саймон подверг критике неявно делаемое предположение о вычислительных способностях людей. У каждого потребителя или управляющего фирмы существует оптимальное решение, которое действительно максимизируют его целевую функцию. Но проблема в том, что это решение нужно найти до того как принять -ведь индивиду нужно проанализировать бесчисленное количество вариантов. Как писал Саймон: Каждый математик знает - одно дело иметь систему дифференциальных уравнений, а другое - иметь ее решение. Все же решения логически подразумеваются уравнениями - все они здесь, если бы мы только знали, как решать их!. Таким образом ни один человек не может действительно максимизировать значение своей целевой функции, так как не знает, как именно ему нужно действовать. В том числе управляющий фирмы не может максимизировать прибыль фирмы, так как не может рассмотреть все реально допустимые варианты.
Саймон совершенно верно заметил, что в других социальных науках тоже используется понятие рациональности, но не такое изощренное как в экономической науке. Все теории социального обмена (начиная от теории Зиммеля) исходят также из рациональности людей.
Вместо этой абсолютной рациональности наблюдается ограниченная рациональность (bounded rationality) - человек рассматривает небольшое количество вариантов, существенно различающихся друг от друга, и выбирает тот, который находится в наибольшем согласии с его уровнем устремлений.
Обратите внимание, что эта предпосылка находится в согласии с предположением о сатисфакции, но противоречит предположению о максимизации прибыли.
Можно ли использовать эту предпосылку для анализа поведения фирмы? Конечно, можно. Нужно только попытаться сконструировать принцип, согласно которому управляющий принимает решения. То есть фактически повторить принципы мышления управляющих (чем и пытался заняться Саймон с помощью компьютерного моделирования, у истоков которого в 1950-60-е гг. он находился).
Но этот инструменты - уровень устремлений, сатисфакция, ограниченная рациональность - остались практически не задействованы вплоть до появления неоинституционализма и О. Уильямсона. Они разрушали многие модели из микроэкономики и поэтому экономисты не стали их использовать.
Саймон подверг критике экономический империализм за чрезмерное использование формализации и недооценка других социальных наук. Более того, он выступил против формализации в любых разделах экономической теории в том случае, если можно достичь тех же результатов с помощью более простых рассуждений. Неясно, однако, что нового дает эта формализация, ибо параметры, приписываемые системе, по большей части количественно не измеримы и не поддаются измерению. Здесь Саймон иронизировал над одной из своих ранних статей под названием Формальная модель отношений найма (1951), в которой он доказал теорему с помощью 15 уравнений, из которой вытекала очень простая вещь - контракт предпочтительней простой купли-продажи труда.
Переведенные работы:
1. Саймон Г. Науки об искусственном / Послесл. О. К. Тихомирова. - М.: Мир, 1972. - 148с. [1969]
2. Саймон Г. О применении теории следящих систем для изучения процессов регулирова-ния производства // Процессы регулирования в моделях экономических систем. - М.: Издательство иностранной литературы, 1961.
3. Саймон Г. Методологические основания экономики // Системные исследования. Мето-дологические проблемы. Ежегодник 1989 - 1990. - М.: Наука, 1991. С. 91 - 109.
4. Саймон Г. Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS. 1993. Вып. 3. С.16 - 38. [1978]
5. Саймон Г. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении // Теория фирмы. - СПб.: Экономическая школа, 1995. С. 54 - 72. [1959]