В рамках процессного подхода к управлению предприятием рассматривается модель его основных бизнес-процессов, включающая множества субпроцессов; потоков (данных / управления), связывающих субпроцессы; рабочих групп, участвующих в в
Темп изменений в современной экономике в целом и на передовых промышленных предприятиях, в частности, возрос настолько, что возникла необходимость регулярного пересмотра сложившихся систем управления предприятиями.
Рассмотрены вопросы оценки маркетинговых усилий, необходимых для анализа положения предприятия на рынке. Предложено описание фазового пространства системы «рынок».
Аристархова Маргарита Константиновна, Зуева Ольга Константиновна, Зуева Мария Сергеевна
В работе обосновывается возможность и необходимость введения в научный оборот новой категории «налоговая устойчивость», обусловливающей способность предприятия отвечать по своим налоговым обязательствам, несмотря на воздействующие
Рассмотрена проблема управления трудовыми ресурсами на предприятии на основе метода системного динамического моделирования, включающего когнитивное и потоковое моделирование.
Рассматривается один из нетрадиционных методов оценки капитала предприятий, позволяющий, в отличие от общепринятых подходов, учесть гибкость управленческих решений.
Дана характеристика инноваций. Предложена оригинальная модель инновационной деятельности предприятия, состоящая из последовательных взаимосвязанных элементов. Рассмотрены сущность элементов модели и управление ими.
В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности управления оборотными средствами торгового предприятия на основе автоматизированного планирования.
[financial balance model] — алгоритм, позволяющий балансировать положительный и отрицательный потоки финансовых ресурсов и обеспечивать финансовое равновесие предприятия в долгосрочной перспективе.
вариант модели дисконтированного денежного потока (DCF), при которой рассматривается деятельность компании и рассчитывается нынешняя стоимость будущих потоков наличности методом дисконтировани
процесс, основанный на анализе деятельности предприятия и, в свою очередь, обогащающий этот анализ результатами и выводами, полученными после решения соответствующих задач.
