Коллегиальная модель организационного поведения

основана на чувстве партнерства, солидарности. Наиболее адекватна условиям интеллектуального труда, значительной свободы действий сотрудников, творчески относящихся к своим обязанностям. Возможности применения этой модели в условиях традиционного производства ограничены жесткими условиями организации труда. Успех этой модели определяется возможностью формирования у работников чувства равнозначной коллективности, ощущения своей равноценной необходимости и полезности. Когда сотрудники видят, что менеджеры вносят свой вклад в достижение общей цели, они как бы принимают руководителей в свой круг, с уважением относятся к выполняемым ими ролям. Управление ориентировано на командную работу, когда к руководителю относятся как к тренеру, создающему команду-победительницу, реакция работников на это - чувство ответственности за свою деятельность. Психологический результат такой модели - формирование самодисциплины, собственный выбор сотрудником нужного для организации личного своего поведения. В такой среде работники обычно испытывают чувство исполненного долга, ощущают свою причастность к общему результату и удовлетворение от реализации своих возможностей.