ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА, БРИГАДНАЯ

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Бригадная форма организации труда
форма организации и стимулирования коллективного труда на основе заинтересованности и ответственности всех членов бригады за конечные результаты. При бригадной форме организации труда заработок каждого члена бригады зависит не только от его разряда, но и от реального трудового участия в коллективном труде.

Источник: Аграрная экономика термины и понятия. Энциклопедический справочник

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
при создании бригады и организации ее работы соблюдаются следующие условия: а) в состав бригады входят люди, совместная работа которых создает законченный продукт или его часть; б) результаты работы бригады должны поддаваться точной оценке и учету; в) разделение труда и его кооперация в бригаде организованы так, чтобы можно было выявить общие результаты, результат труда каждого члена. Бригада может быть специализированной и комплексной. Каждый член бригады становится участником управленческого процесса, когда все принципиальные вопросы решаются коллегиально, а бригадир осуществляет исполнительско-распорядительную функцию.

Источник: Словарь предпринимателя 2016

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
в современных условиях одно из важнейших направлений повышения эффективности работы организаций, широкого вовлечения трудящихся в управление производством, развития производственной демократии, повышения творческой инициативы работников. Б.ф.о.т. наиболее полно отвечает требованиям современного высокопроизводительного, технически оснащенного производства, НОТ, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Массовое развитие Б.ф.о.т. является общепризнанной во всем мире тенденцией, создает условия для дальнейшей интенсификации производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых ресурсов, ускорению роста квалификации работников, расширению их профессионального профиля, утверждению духа взаимной требовательности и ответственности за результаты работы своего коллектива, всей организации.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998