ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

на качество глобальной стратегии оказывают влияние такие факторы, как структура организации, процессы менеджмента, ее работники и культура. Организационные различия в компаниях одной отрасли могут (должны) воспрепятствовать проведению сходных глобальных стратегий.