Управление вознаграждением

Необходимо для того, чтобы работники вознаграждались в соответствии с тем, какую ценность они представляют для организации. Это касается как финансовых, так и нефинансовых вознаграждений. Существуют философия, стратегия, политика, планы и процессы, которые организация применяет для того, чтобы разработать и поддерживать систему вознаграждения. Процессы у. в. связаны с проектированием, внедрением и поддержкой систем вознаграждения, которые направлены на то, чтобы повысить показатели работы организации, команд и отдельных сотрудников.