Управление вознаграждением

Найдено 1 определение
Управление вознаграждением
Необходимо для того, чтобы работники вознаграждались в соответствии с тем, какую ценность они представляют для организации. Это касается как финансовых, так и нефинансовых вознаграждений. Существуют философия, стратегия, политика, планы и процессы, которые организация применяет для того, чтобы разработать и поддерживать систему вознаграждения. Процессы у. в. связаны с проектированием, внедрением и поддержкой систем вознаграждения, которые направлены на то, чтобы повысить показатели работы организации, команд и отдельных сотрудников.

Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009



Найдено научных статей по теме — 2

Читать PDF
350.31 кб

Hr-бенчмаркинг в управлении вознаграждением персонала

Бондарева Д. А., Сорочайкин И. А.
В работе даны цели и содержание понятия бенчмаркинга в трактовках разных авторов. Представлен его морфологический анализ.
Читать PDF
386.48 кб

Проектирование и реализация системы управления вознаграждением персонала

Чеплова Я.Н., Титаренко В.В.
При всей широте методов, с помощью которых можномотивировать работников, руководитель компании должен самвыбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи - выживания фирмы в жесткойконкурентной