УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ
процесс управления программой или орган, наделенный необходимыми полномочиями, осуществляющий организационное и специализированное руководство выполнением целевой программы.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
Программно-целевое управление
Управление, ориентирующееся на достижение конкретного конечного результата в решении определенной проблемы, развитии той ил иной отрасли либо региона в заранее установленные сроки. Основные этапы п.-ц. у.: формулировка цели программы; расчленение цели на отдельные задачи (формирование дерева целей); обоснование альтернативных средств достижения целей; оптимизация распределе-ния ресурсов между отдельными ветвями дерева целей; адаптация целевой части программы к изменяющимся условиям.
Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009
УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ
форма управления, базирующаяся на комплексном управлении всей системой (проектом, научной программой и т.п.) как особым объектом, ориентированным на достижение конечной цели. Ее основу составляет специальный орган, призванный формировать и координировать все функциональные связи, относящиеся к данной проблеме. К программно-целевым формам относят организационные, матричные и некоторые другие структуры проектного управления, появление которого было обусловлено совершенствованием линейно-функционального (управления комбинированного) и других организационных структур управления предприятием, взаимодействием между подразделением и отдельными исполнителями. По сути это управление всеми ресурсами, необходимыми для обеспечения процессов проектирования и строительства объекта в указанный срок в пределах запланированной стоимости и с заданным качеством.