управление, предусматривающее последовательное руководство работой (производственным процессом) по мере ее перехода от одной стадии рабочего процесса к другой.
В статье приведено теоретическое обоснование необходимости проведения реинжиниринга системы управления в организации. Рассмотрен цикл управления и приведено описание этапов данного цикла.
В статье представлена разработанная методика управления процессами СМК, которая включает в себя организацию работ, а также необходимые методы и инструменты для эффективного внедрения разработанной модели, приведено описание основн
Рассмотрены концептуальные вопросы социально-экономического положения Мурманской области, развитие базовых отраслей региона на основе статистических данных Мурманского областного комитета статистики.
Джурабаев Кахраман Турсунович, Вакорин Михаил Павлович, Барышева Галина Анзельмовна
В статье дана характеристика проблемного поля, формирующегося в процессе развития современных промышленных предприятий. Также определены перспективные направления изучения инновационных процессов.
Главной целью государственного воздействия на деятельность хозяйствующих субъектов явля-ется обеспечение устойчивого развития всей экономики и ее отдельных секторов и предприятий.
В статье обращается внимание на необходимое условие реализации национальных интересов в системе экономической безопасности страны это инновационное развитие экономики.
Ошибочно формулируя базовые понятия процессного управления, мы рискуем неправильно решить, поставленные перед нами задачи вместо процессного управления заняться автоматизацией, взамен процессной системы внедрить функционально-орие
Изменчивость среды бизнеса, высокая степень конкуренции диктует необходимость поиска новых возможностей адаптации предпринимательских структур к происходящим изменениям.
Данная статья является введением в такой процесс как управление знаниями. Статья дает понимание, что такое управление знаниями на предприятии, и для чего этот процесс нужен
1) Методы и виды деятельности оперативного характера, направленные на обеспечение соответствия процесса установленным требованиям. 2) Управление основными (обучение, научная деятельность, дополн
обеспечивают выживание и развитие организации, регулируют ее текущую деятельность. Бизнес-процессы, прямой целью которых является управление деятельностью организации.
(взаимодействие организации и работника) — совокупность мероприятий, осуществляемых кадровыми службами по выявлению лиц с высоким потенциалом продвижения, помощь в раскрытии способностей и при
такой процесс, когда цель, проблемы и решения определяет возникающая ситуация. Это наиболее распространенный тип, так как большая часть практического менеджмента заключается в управлении по возн
это такой тип, когда достижение цели затрагивает не одну, а несколько ситуаций и требует решения кроме основной проблемы нескольких других взаимосвязанных проблем. Это наиболее сложные и творчес
Постоянный, гибкий процесс вовлечения менеджеров и их подчиненных в структуру, дающую возможность для эффективного сотрудничества. Этот процесс сосредоточен на перспективном планировании и пов
такой тип, когда в результате выполнения каждого последующего его этапа можно корректировать все предыдущие. Это процесс решения многофакторных проблем в условиях неопределенности, риска, когда
когда цель неизменна, выдвигается заранее и направлена на совершенствование организации, а все остальные этапы процесса направлены на поиск ее реализации.
Предполагает выявление объективных причин и субъективных условий возникновения конфликта. Регулирование конфликта состоит из таких стадий, как выяснение интересов и целей участников конфликта,