УПРАВЛЕНИЕ МАТРИЧНОЕ

Найдено 1 определение
УПРАВЛЕНИЕ МАТРИЧНОЕ
тип управления, когда работники, формально находясь в функциональном отделе и подчиняясь его начальнику, участвуют в выполнении конкретной программы и оперативно подчиняются ее руководителю. Оно дает возможность гибко маневрировать ресурсами за счет их перераспределения между программами (проектами) при условии сохранения административной принадлежности участников к соответствующим функциональным отделам. Матричная структура позволяет привлекать высококвалифицированных специалистов к работе, обеспечивать высокое ее качество при максимальной скорости выполнения. Недостатки У. м., общие для всех программно-целевых структур, выражаются в возможном увеличении количества управленческого персонала, возрастании числа информационных связей между работниками подразделений, а также в росте вероятности возникновения конфликтов из-за нарушения принципа единоначалия, нечеткого определения полномочий руководителей. Отличие матричной структуры от управления функционального заключается в отсутствии у руководителя проекта (работ) контроля над персоналом. Если в первом случае он определяет, что и когда должно быть выполнено, то во втором - кто и каким образам будет выполнять работу, т.е. за конечные результаты по осуществлению проекта, включая издержки производства, затраченное время и качество, отвечает руководитель. При использовании матричной структуры должна быть хорошо организована система контроля за осуществлением работ, качеством их исполнения, затратами и сроками. Следует постоянно следить, чтобы фактические затраты постоянно соответствовали плановым, договорным и т.д. Такой тип управления рекомендуется использовать при реализации сравнительно малых и средних инвестиционных проектов, других работ. При выполнении крупных проектов она может оказаться малоэффективной, т.к. приводит к замедлению процесса принятия управленческих решений. См. Организационная структура управления предприятием.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.



Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
1.84 мб

Векторно-матричная модель бюджетного управления

Власова Е. А., Каратуева Н. А.
Читать PDF
245.91 кб

Матричная структура управления предприятием в рыночной среде

Земскова Елена Алексеевна, Кузнецова Ирина Дмитриевна
В статье рассмотрено применение матричной формы структуры управления как способа реагирования на внешние изменения; выделены её достоинства и недостатки, проанализированы основные подходы к проектированию организационных структур
Читать PDF
119.47 кб

Матричный подход в управлении техническим обслуживанием флота

Эглит Я. Я., Эглите К. Я.
В статье рассмотрены методы управления, позволяющие сочетать различные уровни управления, обеспечивающие сбалансированность и комплексность управленческих решений на любом уровне.
Читать PDF
503.69 кб

Матричный метод управления дебиторской задолженностью предприятия

Кузнецова Анастасия Александровна
В рыночных условиях дебиторская задолженность является объективным условием ведения бизнеса и служит дополнительным фактором конкурентоспособности коммерческой фирмы.
Читать PDF
258.50 кб

Матричная модель управления бизнес-процессами на предприятиях АПК

Магомедова Нурият Гатамовна
В настоящей работе представлена система управления бизнес-процессами на предприятиях АПК, которая должна строиться в форме матричной модели, обеспечивающей взаимодействие между ключевыми бизнес-процессами (исследование рынка; взаи
Читать PDF
574.12 кб

Матричное управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий

Д. С. Катаев
Представлена матричная модель управления трудовыми ресурсами в проектной и операционной деятельности промышленных предприятий.
Читать PDF
564.43 кб

Применение матричных организационных структур в практике управления

Плехова Ю.О., Картомин А.Г.
В последние годы в индустрии разработки телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения наблюдается переход от традиционных линейно-функциональных организационных структур к более адаптивным матричным.
Читать PDF
221.26 кб

Матричные модели выбора ресурсной стратегии в антикризисном управлении

Жернакова Марина Борисовна, Вострова А.А.
В статье рассматривается формирование матриц стратегий привлечения материальных ресурсов и как с их помощью определяется более приемлемое управленческое решение в условиях антикризисного управления.
Читать PDF
439.70 кб

Интеграционно-матричная концепция управления инновационным развитием предприятия

Бабанова Юлия Владимировна, Киреева Наталья Владимировна
Статья посвящена проблемам управления инновационным развитием предприятий.
Читать PDF
335.11 кб

Календарное планирование инвестиционного проекта на основе матричного управления

Магрупова З.М., Смирнов Д.С.
В статье рассмотрена общая схема реализации управления инвестиционным мероприятием посредством календарного планирования. Выделены основные проблемы, возникающие при реализации подобного рода проектов, и условия их устранения.
Читать PDF
210.61 кб

Матричный формат управленческих взаимодействий в организации развития предприятий

Османкин Николай Николаевич
В статье излагается концепция построения логической модели управления развитием предприятий. В предлагаемой матричной версии этой модели выделены три модуля.
Читать PDF
530.74 кб

Матричный инструментарий принятия управленческих решений стратегического характера

Денисов В. Т., Авдеева Е. С.
В статье анализируются методы принятия управленческих решений на отечественном пред4 приятии, а также стили управления и факторы, на них влияющие. Основой анализа является матричный инструментарий.
Читать PDF
158.56 кб

Матричный анализ качества деятельности органов государственного управления по оказанию услуг

Клюев Анатолий Владимирович, Усачева Екатерина Александровна
В статье рассматривается проблема использования матричного подхода к анализу деятельности органов государственной власти по оказанию услуг.
Читать PDF
1.92 мб

Матричная модель уровней управления производственными активами и фондами теплоэлектростанций

Оклей П.И.
Предмет и тема.
Читать PDF
388.84 кб

Некоторые аспекты информатизации управления производственной системой на базе матричной модели

Романенко Александр Васильевич
Введение. В статье рассматривается задача формирования и информационного обеспечения деятельности систем управления производственной системой хозяйствующих субъектов.