Управление командой проекта

Найдено 1 определение
Управление командой проекта
вид управленческой деятельности, направленный на воздействие на членов команды проекта, позволяющий повышать эффективность его исполнения.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

Найдено научных статей по теме — 14

Читать PDF

Важность команды в управлении проектами

Матвеева Евгения Дмитриевна
В данной статье автор раскрывает понятие «управление проектами» и выделяет основные характеристики проектов.
Читать PDF

Важность команды в управлении проектами

Матвеева Евгения Дмитриевна
В данной статье автор раскрывает понятие «управление проектами» и выделяет основные характеристики проектов.
Читать PDF

Управление конфликтами в команде проекта

Бегус В.С., Икаева Л.Э.
Данная статья анализирует использование методов конфликтологии в работе команды проекта. В статье рассмотрено понятие «конфликты проекта», а так же варианты и выбор самых целесообразных путей их решения.
Читать PDF

Управление и развитие команды проекта: методы и алгоритмы

Торгашова А.В., Костина Г.Д.
Рассмотрены и проанализированы подходы к управлению командой проекта, определе-ны преимущества и недостатки данных подходов. Разработан алгоритм развития ко-манды проектов в зависимости от их масштабов
Читать PDF

Эффективное управление командой и организация коммуникаций проекта

В связи с актуальностью развития и практического использования управления проектами наиболее важным фактором эффективного проектного управления становится команда. Команда это ключ к успешной реализации проектов.
Читать PDF

Применение ресурсного подхода к управлению командами проектов предприятий

Романенко Михаил Алексеевич
В статье исследуются возможности и особенности использования ресурсного подхода к управлению командой проекта.
Читать PDF

Оценка компетентности команды управления проектом с учетом эффекта синергии

О.В. Бирюков
Предложен подход описания контекстных условий реализации проекта через задание степени важности для групп компетенций необходимых для его успешного управления и преобразования их в уровень требуемой компетентности членов команды п
Читать PDF

Проектный подход к формированию управленческих команд на муниципальном уровне

Приятелев Вячеслав Викторович
В статье анонсируется опыт Вологодской области по внедрению проектного подхода в кадровой политике при формировании управленческих команд на муниципальном уровне.
Читать PDF

Формирование команды управления реализацией проекта на основе компетентностного подхода

О.В. Россошанская, О.В. Бирюков
Разработаны концептуальная и математическая модели формирования команды управления проектом, которые описывают процесс подбора команды заданного размера с учетом уровня компетентности и «стоимости» претендентов.
Читать PDF

Особенности формирования кросс-функциональных команд для управления инновационными проектами

А.С. Филатов
Раскрыты особенности технологии создания кросс-функциональных управленческих команд в инновационных проектах.
Читать PDF

Форсайт-сессии как инновационный инструмент стратегического управления и работы проектных команд

Чуланова О.Л.
В статье представлены сущность, цели, задачи и принципы форсайт-сессий как инструмента стратегического управления и инструмента работы проектных команд. Представлены типы форсайтов.
Читать PDF

Оценка компетентности команды управления проектом в ситуациях дублирования компетенций ее членами

О.В. Бирюков
Предложена математическая модель оценки команды управления реализацией проекта и ее членов, сущность которой базируется на расчете показателей относительной ценности компетентности. Рис. 1, ист. 20.
Читать PDF

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕ

Чуланова Оксана Леонидовна
Управление проектами включает в себя множество подходов и инструментов. Управление проектами происходит комплексно по этапам жизненного цикла проекта и фазам менеджмента.
Читать PDF

Новая парадигма управления международными проектами: ключевые аспекты руководства и работы в команде

Гусева Н. И.
Статья посвящена рассмотрению новой парадигмы управления международными проектами, основанной на использовании преимуществ культурного многообразия.