Управление деловой карьерой

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Управление деловой карьерой
мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей, потребностей и возможностей организации и самого работника.

Источник: Экономический словарь для предпринимателей. Чебоксары. 1999

Управление деловой карьерой
комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций по планированию, организации, мотивации и
контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей,
возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации.

Источник: Менеджмент персонала

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
1) мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и соц.-экон. условий организации. У.д.к. повышает преданность работника интересам организации и производительность труда, уменьшает текучесть кадров и более полно раскрывает способности человека. В организациях, где отсутствует У.д.к., мотивация поведения работает слабо, человек трудится не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает свою работу в организации как временную; 2) действия самого индивида, которые он начинает уже при приеме на работу. На собеседовании при поступлении в организацию, отвечая на вопросы работодателя, где изложены требования организации, поступающий на работу вправе задавать вопросы, содержащие его требования. Вопросы, задаваемые поступающим на работу работодателю: какова философия организации в отношении к молодым специалистам? Каковы шансы получения жилья? Сколько дней в году уйдет на командировки (в т.ч: зарубежные)? Каковы перспективы развития организации? Имеется ли скидка при покупке работниками продукции, выпускаемой организацией? Практикуются ли в организации сверхурочные работы? Какие системы оплаты труда в организации? Кто является конкурентом организации? Имеет ли организация свои детские, лечебно-оздоровительные учреждения? Каковы шансы получения более высокой должности? Будут ли созданы условия для обучения, повышения квалификации или переподготовки? Возможно ли сокращение должности и в связи с чем? В случае сокращения можно ли рассчитывать на помощь организации в трудоустройстве? Каковы принципы формирования пенсионного фонда, возможные размеры пенсии? Управляя своей деловой карьерой в процессе работы необходимо помнить следующие правила: не теряй времени на работу с безынициативным, неперспективным начальником, сделайся нужным инициативному, оперативному руководителю; расширяй свои знания, приобретай новые навыки; готовь себя занять более высокооплачиваемое место, которое становится или скоро станет вакантным; познай и оцени др. людей, важных для твоей карьеры (родителей, членов своей семьи, друзей); составляй план на сутки и на всю неделю, в котором оставляй место для любимых занятий; помни, что все в жизни меняется: ты, твои знания и навыки, рынок, организация, окружающая среда, оценить эти изменения важное для карьеры качество; твои решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между твоими интересами и интересами организации; никогда не живи прошлым (прошлое отражается в памяти не таким, каким оно было на самом деле; прошлое не вернешь); не допускай, чтобы твоя карьера развивалась значительно быстрей, чем у др.; увольняйся, как только убедишься, что это необходимо; думай об организации как о рынке труда; не пренебрегай помощью организации в трудоустройстве, но надейся в поиске новой работы прежде всего на себя.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Найдено научных статей по теме — 9

Читать PDF

Управление деловой карьерой

Лыкин Алексей Алексеевич, Лавренова Раиса Игнатьевна, Евдокимова Г. М.
Рассмотрены вопросы управления деловой индивидуальной карьерой и ее планирования в зависимости от типологии личности и разнообразных факторов, влияющих на продвижение по службе.
Читать PDF

Понятие деловой карьеры в управлении персоналом

Селезнева Анастасия Юрьевна
В данной статье дано определение понятию «деловая карьера», приведена классификация видов деловой карьеры, определены задачи деловой карьеры.
Читать PDF

Мотивация персонала через управление деловой карьерой

Абдулхаирова Э.М., Тит Т.В.
Рассмотрен процесс мотивации персонала, дано обоснование тому, что карьерный рост один из существенных мотиваторов персонала.
Читать PDF

Ступени деловой карьеры: сто советов управленцам будущего

Столяров Николай Сергеевич
В статье приводится перечень качеств лидера, утверждений и моделей поведения управленца в различных ситуациях с точки зрения современной тенденции социализации менеджмента в целом и преобладании «мягких» управленческих технологий,
Читать PDF

Действенные инструменты управления деловой карьерой персонала

Каштанова Екатерина Викторовна
Представлены наиболее действенные инструменты управления деловой карьерой персонала в организациях различных форм собственности.
Читать PDF

Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала

Иваненко Л. В., Когдин А. А.
В статье рассмотрена роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала. Рассмотрены факторы успешной карьеры, группы мотиваций и виды стимулирования, свойственные каждому этапу развития деловой карьеры.
Читать PDF

Деловая карьера как метамодель управления конкурентоспособностью наемного персонала

Сотников Никита Захарович
В условиях необходимости постоянно внедрять новые бизнес-инициативы экономический рост и процветание организаций все больше зависит от конкурентоспособности человеческих ресурсов.
Читать PDF

Управление деловой карьерой как метод развития персонала в организации аэрокосмической отрасли

Королева Екатерина Александровна, Семина Анастасия Павловна
Управление деловой карьерой нацелено на эффективность организации, так как персонал является одним из самых важных ресурсов для успешного существования компании.
Читать PDF

Необходимость создания системы управления деловой карьерой в многопрофильном лечебно-профилактическо

Габриелян Артур Рудольфович, Чернышев Андрей Валентинович
Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути профессиональной деятельности.