три базовые стратегии

стратегии дифференциации и достижения лидирующего положения с учетом связанных с этим затрат, выделенные М. Портером в качестве возможных средств опережения конкурентов внутри отрасли и преодоления пяти сил конкуренции. См. Porter's fivc forces.