Социально-психологические методы

моральное стимулирование высокого качества результатов труда: улучшение психологического климата коллектива (недопущение конфликтов, подбор сотрудников и обеспечение психологической совместимости); учет психологических особенностей членов трудовых коллективов; формирование мотивов трудовой деятельности персонала, направленных па достижение требуемого качества; сохранение и развитие традиций предприятия по обеспечению необходимого качества; способы повышения самодисциплины, ответственности, инициативы и творческой активности членов коллектива.