Сфера проведения преобразований/Lever of change

существуют следующие сферы проведения преобразований, которые определяют эффективность деятельности современного сложного предприятия: 1)   стратегическая сфера – продукты/услуги и их рынки/заказчики; 2)   организационная сфера – персонал/культура и их организация; 3)   оперативная сфера – процессы и их поддержка информационными системами/технологиями.        В центре процесса преобразования может находиться любая из этих сфер, однако при выполнении любого проекта крупномасштабных преобразований необходимо охватить все сферы с тем, чтобы обеспечить успешность преобразований и повышение эффективности деятельности предприятия.