РУКОВОДСТВО

Найдено 11 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Руководство
(Supervision) - лица, которые несут ответственность за определение и достижение целей организации.

Источник: Толковый словарь аудиторских налоговых и бюджетных терминов.

Руководство
сознательное согласование совместной деятельности непосредственных производителей посредством прямых указаний

Источник: Экономический словарь. Учебное пособие. М. МИИТ 2011

Руководство
Форма управления, осуществляемая через систему субъективных отношений; по природе р. связано с лидерством, но не идентично ему.

Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009

Руководство
(англ. leadership) – направляющая, организующая и регулирующая управленческая деятельность руководителя как субъекта управления.

Источник: Словарь по менеджменту.

Руководство
ведущая, направляющая, организующая и регулирующая деятельность субъекта управления (органа управления, отдельного руководителя).

Источник: Менеджмент. Глоссарий по книгам.

Руководство
(англ. guideness/leadercship/management)— деятельность по определению целей и путей их достижения; стратегия развития и управления.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

Руководство
(Management) - круг должностных и иных лиц, которые выполняют высшие управленческие функции. Директора и члены аудиторского комитета входят в состав руководства только в тех случаях, когда они осуществляют такие функции.

Источник: Толковый словарь аудиторских налоговых и бюджетных терминов.

РУКОВОДСТВО
(англ. leadership; guidance) – деятельность по определению основных целей социальных систем и институтов, а также путей их достижения, стратегии развития. Р. может рассматриваться в различных аспектах. а) Р. есть отношение между разными уровнями административной системы, проявляющееся в виде односторонней зависимости одного работника от другого; б) Р. – это отношение между отдельными рабочими функциями общего трудового процесса, из которых одна функция – организация труда – более «общая», другая – исполнение – более «конкретная»; в) Р. есть отношение между личностями, т. е. специфический тип общения. Выделяются три стиля Р.: а) демократический; б) директивный; в) попустительствующий (либеральный, анархический).

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

РУКОВОДСТВО
1) ведущая, направляющая, организующая и регулирующая деятельность руководителей, органа управления; - совокупность руководителей;3) - учебное пособие по какому-нибудь предмету;
4) - персональный (личностный) аспект менеджмента, то есть система непосредственного воздействия на поведение индивидов и коллектива предприятия для получения желательных результатов. Р. включает различные частные методы и аспекты - мотивацию, разрешение конфликтов, социальный контроль, использование власти и т.п. В более широком плане к Р. относят также планирование, организацию и контроль над деятельностью предприятия. Напротив, в узком смысле под Р. понимают верхний уровень управленческой иерархии предприятия. В этом случае приводят перечень "решений Р.", которые, по мнению ряда специалистов, не подлежат делегированию, а являются компетенцией высшего звена управления в иерархии Р. (определение долгосрочной политики предприятия, назначение на руководящие посты и т.п.).

Источник: Капитал. Энциклопедический словарь

РУКОВОДСТВО
OFFICERS
В соответствии с действующим законодательством, директора акционерных компаний могут назначать или избирать из своего состава президента. Президент корпорации, как правило, наделен властью и соответствующими полномочиями выполнять любое действие от имени корпорации с последующим утверждением советом директоров. Директора могут разграничить власть руководящих работников в правилах внутреннего распорядка, но любое такое закрепленное ограничение не имеет значения при внешних контрактах, т. к. участвующие в них стороны считают полномочия президента достаточными, если только они специально не уведомлены об их ограниченииДиректора обычно избирают или назначают одного или нескольких вице-президентов, секретаря, казначея и др. руководителей, представителей и служащих либо по своему усмотрению, либо в соответствии с установленным порядком. Такие руководители могут и не быть директорами. Как и президент, они имеют полномочия распоряжаться имуществом и управлять деятельностью корпорации под контролем директоров, что может быть зафиксировано ими и в правилах внутреннего распорядка. Директора могут потребовать от любого руководителя, представителя или служащего предоставить поручительство в добросовестном исполнении обязанностей и сместить их по своему желанию.См. ЛИЦА ДОЛЖНОСТНЫЕ.

Источник: Словарь-справочник экономика внешняя торговля выставки 2012

Руководство
это ведущая интегральная часть управления организацией, осуществляемая руководителями, и присущая только социальным системам. Существуют отличия между руководством и управлением: управление может осуществляться техническими средствами – автоматизированные системы управления, станки с программным управлением и т. п., руководство же – только людьми; управление в социальных системах специализировано по функциям и направлено, прежде всего, на вторичные объекты управления – трудовые, технологические и производственные процессы, условия их обеспечения средствами и предметами труда и т. п.; руководство же направлено на первичные объекты управления – людей и коллективы которые осуществляют эти процессы и виды деятельности; если в системе управления организацией функции управления дифференцированы, то в руководстве они интегрированы. Каждый руководитель осуществляет руководство подчиненными по всему комп лексу функции и несет ответственность за все сферы и результаты деятельности возглавляемого им участка; система руководства определяет цели, задачи, стратегию развития организации, в том числе и ее управления, система управления обеспе чивает их; руководство наделено административно-властными полномочия ми, управление же ими не наделено; в системе руководства принимаются управленческие решения в системе управления (функциональной ее части), они готовятся и обосновываются. Иными словами руководить – это значит, и управлять, а управлять еще не значит руководить.

Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник



Найдено схем по теме — 16

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
174.81 кб

Руководство по внедрению бенчмаркинга на производстве

Гиорбелидзе М. Г., Работникова А. Ю., Ковалева О. О., Фокеева О. В.
В данной статье рассмотрено руководство по внедрению бенчмаркинга на производстве, приведён подробный анализ каждого этапа.
Читать PDF
316.42 кб

Стратегическая карта как руководство для выбора стратегии региона

Капица Галина Павловна
В статье рассмотрены вопросы стратегического планирования социально-экономического развития региона.
Читать PDF
425.60 кб

97. 01. 073. Хиндл Т. , Лоуренс М. Практическое руководство по стратегии. Hindle Т. , Lawrence M. fi

Минервин И. Г.
Читать PDF
523.34 кб

95. 01. 051. Жувенель Ю. Де. Прогнозирование: краткое методологическое руководство. Jouvenel H. de.

Горохов Б. А.
Читать PDF
260.46 кб

2012. 04. 028. Руководство ОЭСР по расчету показателей экономики космоса. OECD Handbook on measuring

Пястолов С. М.
Читать PDF
121.71 кб

2006. 03. 027. Килинг С. , Килинг Х. Руководство: требования справедливости, честности и открытости.

Шабаева В. И.
Читать PDF
117.75 кб

Руководство Сахалинской таможни посетило остров Кунашир

Читать PDF
247.93 кб

Рецензия на учебник «Туризм в России: руководство по управлению» под редакцией Ф. ДИмАНшА и Л. Андра

Илькевич Сергей Викторович
Читать PDF
352.74 кб

Рецензия на учебник «Туризм в России: руководство по управлению»

Читать PDF
2.22 мб

Контроллинг модное слово или руководство к действию?

Нагуманова Р. В.
В статье исследуются проблемы увязки управленческой информации в единое целое в рамках отдельно взятой компании.
Читать PDF
247.71 кб

Руководство Осло и Международная система финансовой отчетности как источник «Инновационной» терминол

Богатова Елена Владимировна
В статье с критических позиций рассмотрены нормативные положения по инновационной деятельности, постулируемые на международном уровне (МСФО, Руководство Осло (РО)).
Читать PDF
177.82 кб

Практическое руководство по сегментной отчетности

Настоящая публикация представляет собой общие рекомендации по рассматриваемым вопросам и не является профессиональной консультацией.
Читать PDF
472.33 кб

Практическое руководство по сегментной отчетности

Настоящая публикация представляет собой общие рекомендации по рассматриваемым вопросам и не является профессиональной консультацией.
Читать PDF
386.59 кб

Метод экспертного оценивания: руководство к действию

Дюйзен Екатерина Юрьевна
На сегодняшний день необходимо наличие единой базовой методики проведения экспертного оценивания как безальтернативного метода получения информации в ряде случаев.
Читать PDF
49.80 кб

«Бережливое производство» в сельскохозяйственной организации: утопия или руководство к действию

Иконникова Ольга Владимировна
В настоящее время в России существует огромный интерес к современным системам управления производством реинжинирингу бизнес-процессов, всеобщему менеджменту качества, сбалансированной системе показателей и т.п.

Найдено книг по теме — 16

Похожие термины:

  • РУКОВОДСТВО ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖНОГО БАЛАНСА

    рекомендации МВФ по составлению платежного баланса на основе единых методологических концепций и классификационных схем странам, являющимся его членами. В руководстве излагаются методы составл
  • РУКОВОДСТВО ПО РАЗРАБОТКЕ БЮДЖЕТА

    BUDGET MANUALРазработка бюджета может быть упрощена до определенной степени, если у фирмы имеется руководство по разработке бюджета, к-рое документирует процедуру разработки и определяет основные нап
  • ДВУХЪЯРУСНОЕ РУКОВОДСТВО

    (two-tier board) Система организации руководства компанией, при которой существуют два совета директоров (board of director). Вопросы общей политики решаются наблюдательным советом, в котором наемные работники
  • ЛИНЕЙНОЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО

    (line and staff management) Система управления/менеджмента в крупных организациях, где существуют две раздельные/самостоятельные иерархии: линейное руководство (line management) включает линейных руководителей (line
  • ИТ-Руководство/IT-Governance

    руководство развитием информационных технологий организации или предприятия в рамках общего руководства ими, т.е. в рамках надзора, мониторинга, управления и направления их деятельности.  
  • Руководство по разработке, контролю и пересмотру программы управления рисками

    документ, содержащий общую и конкретную для фирмы справочную информацию, необходимую для разработки и пересмотра программы управления рисками.
  • Простое английское руководство

    сетевая версия публикации «Простое английское руководство: как правильно составить документы о раскрытии для Комиссии по Ценным Бумагам и Биржам».
  • РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ

    часть ее администрации - лица, принимающие решения и действующие от имени компании. Состав зависит от организационно-правовой формы компании, масштаба и особенностей ее деятельности. В крупной ко
  • РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ

    Документ, содержащий описание области применения системы качества, ссылки на процедуры, описания взаимодействия процессов системы.
  • РУКОВОДСТВО ПО КОММЕРЧЕСКИМ ВИДАМ СТРАХОВАНИЯ

    В страховых операциях: руководство, которое разрабатывает и обслуживает Ведомство страховых услуг, содержит тарифные разделы по большинству видов страховой защиты, применяемых в коммерческих ви
  • ЛИНЕЙНОЕ РУКОВОДСТВО

    (line management) См.: линейное и функциональное руководство (line and staff management).
  • МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ, РУКОВОДСТВО

    (management) 1. Функция принятия решений в организациях. Если дела идут достаточно хорошо, то управление не требует больших забот. Но если дела идут не так, как надо, или же если возникают новые возможност
  • Общее руководство

    организационная функция, отвечающая за эффективность деятельности организации в целом. Сюда относится разработка позиции организации в конкурентной борьбе, обеспечивающей ее скоординированное
  • прямое руководство

    система управления, которая характеризуется прямым взаимодействием между начальником и подчиненными.
  • Руководство персоналом

    Влияние, оказываемое конкретным руководителем на отдельных работников или коллектив, побуждающее их выполнять полученные задания и работать для достижения поставленных целей.
  • РУКОВОДСТВО ПО ОЦЕНКЕ СТРАХОВЫХ ПРЕМИЙ

    В страховых операциях: руководство, содержащее нормы ставок страховой премии по различным видам страховой защиты. Периодически пересматривается и дополняется страховой компанией или бюро оценк
  • Руководство организации

    способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
  • РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКОМ

    В управлении риском: руководство, разработанное для организации, как правило, специалистом по управлению риском данной организации, консультантом по управлению риском или при содействии брокера,
  • ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО

    Сотрудники, прошедшие административное и техническое обучение, в чьи основные обязанности входит управление организацией. Они выделяются в особую группу. Чтобы сохранить эти сравнительно немног
  • РУКОВОДСТВО ПО ВЕДЕНИЮ СЧЕТОВОДСТВА

    международным руководством по ведению бухгалтерского учета является стандартизированная система финансовой отчетности, разработанная Центром ООН по транснациональным компаниям. Общепринятый