РОТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Временное перемещение сотрудников с одной должности на другую в пределах одной организации. Помимо заполнения должностей, ротация способствует приобретению новых знаний и навыков, связанных со спецификой деятельности в разных подразделениях организации. ПРИМЕР. «Примером ротации является программа «Перекрестное опыление», действующая в компании «Дисней продакшн». Программа предписывает руководителям разных уровней фирмы периодически покидать свои кабинеты и в течение целой недели работать на одной из низовых должностей: продавать билеты, торговать поп-корном или хот-догами, разносить мороженое, работать на аттракционах и т.п. Особенно широкое распространение рабочая ротация как метод обучения работников разных специальностей и разных уровней приобрела в Японии. Процесс перемещения с одной должности на другую в течение всей трудовой деятельности в равной степени касается всех работников японских фирм. Инженер-электрик может пройти путь от проектировщика схем до их производства и сборки; техник может работать на различных машинах или в различных подразделениях, а менеджеры проходят через все направления деятельности организации». Магура М.И., Курбатова М.Б., Обучение персонала как конкурентное преимущество, М., «Управление персоналом», 2004 г., с. 125. На многих тренингах и семинарах каждое новое практическое упражнение намеренно ведется в новой по составе подгруппе - это позволяет хорошо познакомиться Участникам, обменяться опытом работы.