РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
Развитие персонала
совокупность мероприятий, направленных на развитие человеческого потенциала организации.
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
обучение и повышение квалификации персонала. Его целью является обеспечить фирме поддержание и улучшение потенциала, которым должен обладать ее персонал, чтобы справляться с текущими и будущими рабочими задачами, и в соответствии с этим найти оптимальную форму удовлетворения стремлений сотрудников.
Источник: Словарь предпринимателя 2016
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
совокупность организационно-экон. мероприятий службы управления персоналом организации в области обучения персонала, его переподготовки и повышения квалификации. Эти мероприятия охватывают вопросы профессиональной адаптации, оценки кандидатов на вакантную должность, текущей периодической оценки кадров, планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров, работы с кадровым резервом. Сюда входят вопросы организации изобретательской и рационализаторской работы в организации. Осуществление мероприятий по развитию персонала связано с определенными затратами, которые, как показал международный опыт, быстро окупаются и способствуют прогрессивному развитию организации.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
совокупность мероприятий, направленных на развитие трудового потенциала предприятия. Основными сферами Р.п. являются: а) повышение квалификации сотрудников. Речь идет о расширении знаний – специальных, общих, об окружающей среде; способностей (технических и аналитических), а также изменений установок. Эту работу проводят на рабочем месте и вне его, на семинарах; б) планирование карьеры; в) меры по структуризации работ, направленных на приспособление рабочих мест к установленным целям. В связи с быстрыми изменениями внешней среды и технологий, которые ведут к быстрому устареванию знаний и способностей, значение Р.п. в последние годы резко возросло. Это связано также с тем, что в современных условиях работника рассматривают в качестве капитала предприятия. Тем самым Р.п. превращается в инструмент конкурентной борьбы и стратегического менеджмента.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
