структурное подразделение, в задачи которого входит принятие ключевых решений по отбору проектов, контроль хода их выполнения.
Основные принципы проектирования офиса проекта:
- интеграция лучших средств и опыта при реализации проекта;
- учет временного характера проекта;
- организация группового взаимодействия;
- сочетание централизации и децентрализации;
-максимально широкое распределение и гибкое перераспределение полномочий и власти в управлении проектом;
-применение ИТ-технологий.
Основные функции проектного офиса:
- центральная регистрация документов, циркулирующих в управлении проектом;
-хранение документов и ведение централизованного каталога документов проекта;
- создание истории работы с документами (кто, когда и работал с документом);
защита документов, создание архива документов.