ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Принципы управления персоналом
правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. П.у.п. отражают требования научности, экономичности, прогрессивности, системности, перспективности, комплексности, оперативности, оптимальности, согласованности, прозрачности, концентрации, ритмичности, специализации, непрерывности и др.

Источник: Управление персоналом Толковый словарь. — М. Издательско-торговая корпорация Дашков и К° 2014. — 120 с.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
правила, основные теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. П.у.п. отражают требования объективно действующих экон. законов, поэтому и сами являются объективными. Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля исполнения решений и др. Американские и японские корпорации широко используют следующие П.у.п.: пожизненного найма; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений, т.е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Принципы управления персоналом
(ПУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.
Принципы построения системы управления персоналом (ППСУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации. Представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих экономических законов и закономерностей, присущих им общих черт, начал их действия. Принципы объективны, так же как объективны экономические законы.
Построение систем управления базируется на определенных принципах, которые делятся на две группы: принципы формирования системы управления персоналом; принципы развития системы управления персоналом.
К принципам формирования системы управления персоналом относятся: обусловленность функций управления персоналом целями производства; первичность функций управления персоналом; оптимальность соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оптимальное соотношение управленческих ориентаций; потенциальные имитации; экономичность; прогрессивность; перспективность; комплексность; оперативность; оптимальность; простота; научность; иерархичность; автономность; согласованность; устойчивость; многоаспектность; прозрачность; комфортность.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

Найдено научных статей по теме — 7

Читать PDF
1.23 мб

Принципы управления персоналом

Кобец Е.А.
В статье рассмотрены основные принципы управления трудовыми ресурсами. Каждое предприятие самостоятельно определяет, какие из них оно будет использовать в своей деятельности, чтобы обеспечить эффективность своей работы.
Читать PDF
2.08 мб

Принципы управления персоналом в банке

Галимова Г.А., Нигаматзянова Л.С.
В статье рассмотрены проблемы управления персоналом в банке и пути их разрешения.
Читать PDF
132.17 кб

Принципы управления персоналом: сущность и влияние на мотивацию

Селиванова Марина Викторовна
В статье проведен анализ двенадцати современных принципов управления персоналом организации: бюрократизм, единоначалие, децентрализация, кооперация, коллегиальность, гибкость, оперативность, справедливое вознаграждение, дисциплини
Читать PDF
363.61 кб

Принципы и практика управления персоналом в организациях (на примере Сахалинской области)

Недозорова А. П.
Анализируются материалы экспертного опроса, проведенного автором в организациях Сахалинской области для выявления основных принципов и совершенствования практики управления персоналом.
Читать PDF
479.45 кб

Чем управление человеческими ресурсами принципиально отличается от управления персоналом?

Одегов Юрий Геннадьевич
Рассматриваются объективные предпосылки трансформации концепций управления человеком в процессе производства: долгое время традиционным в области работы с людьми являлся термин «кадры», трактуемый как личный состав организации; пр
Читать PDF
229.04 кб

Принципы самоорганизации системы управления производством, персоналом, охраной труда и промышленной

Павлов А.Ф., Гаврилов Д.В.
В условиях быстро меняющейся производственной ситуации возникает и становится актуальной задача обеспечения надежности, безопасности и эффективности производственной системы, но не только.
Читать PDF
647.51 кб

Принцип кадровой сегментации в самооценки и совершенствовании управления персоналом негосударственно

Еловенко Денис Александрович, Князюк Надежна Феофановна
Статья призвана внести новый принцип и элементы в управление изменениями кадрового состава и реализацию кадровой политики негосударственного вуза.

Похожие термины: