ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
правила, основные теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. П.у.п. отражают требования объективно действующих экон. законов, поэтому и сами являются объективными. Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля исполнения решений и др. Американские и японские корпорации широко используют следующие П.у.п.: пожизненного найма; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений, т.е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
Принципы управления персоналом
(ПУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.
Принципы построения системы управления персоналом (ППСУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации. Представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих экономических законов и закономерностей, присущих им общих черт, начал их действия. Принципы объективны, так же как объективны экономические законы.
Построение систем управления базируется на определенных принципах, которые делятся на две группы: принципы формирования системы управления персоналом; принципы развития системы управления персоналом.
К принципам формирования системы управления персоналом относятся: обусловленность функций управления персоналом целями производства; первичность функций управления персоналом; оптимальность соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оптимальное соотношение управленческих ориентаций; потенциальные имитации; экономичность; прогрессивность; перспективность; комплексность; оперативность; оптимальность; простота; научность; иерархичность; автономность; согласованность; устойчивость; многоаспектность; прозрачность; комфортность.
Принципы построения системы управления персоналом (ППСУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации. Представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих экономических законов и закономерностей, присущих им общих черт, начал их действия. Принципы объективны, так же как объективны экономические законы.
Построение систем управления базируется на определенных принципах, которые делятся на две группы: принципы формирования системы управления персоналом; принципы развития системы управления персоналом.
К принципам формирования системы управления персоналом относятся: обусловленность функций управления персоналом целями производства; первичность функций управления персоналом; оптимальность соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оптимальное соотношение управленческих ориентаций; потенциальные имитации; экономичность; прогрессивность; перспективность; комплексность; оперативность; оптимальность; простота; научность; иерархичность; автономность; согласованность; устойчивость; многоаспектность; прозрачность; комфортность.
Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013