процесс определения потребностей организации в персонале, т.е. определение когда, где, сколько, какие сотрудники потребуются организации. План человеческих ресурсов служит основой побора персонала.
Планирование человеческих ресурсов
Планирование человеческих ресурсов
Источник: Управление персоналом: краткий глоссарий
Планирование человеческих ресурсов
Определяет, какие человеческие ресурсы необходимы организации для достижения ее стратегических целей. П. ч. р. основывается на убеждении, что люди – это наиболее важный стратегический ресурс. Планирование обращается к потребностям в человеческих ресурсах как с количественной, так и с качественной точки зрения. П. ч. р. также касается более широких вопросов, связанных с тем, как работников принимают на работу и развивают для того, чтобы повысить результативность организации. Следовательно, оно может играть важную роль в стратегическом управлении человеческих ресурсов.
Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009