Персональный менеджмент

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Персональный менеджмент
целенаправленное и последовательное применение работником испытанных наукой и практикой методов менеджмента в повседневной жизни для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять карьерой, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни.

Источник: Управление персоналом Толковый словарь. — М. Издательско-торговая корпорация Дашков и К° 2014. — 120 с.

Персональный менеджмент
область знаний, изучающая организацию
личного труда работника, основанная на использовании достижений науки и
передового опыта, применении технических средств и позволяющая наилучшим
образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей.

Источник: Менеджмент персонала

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
область знаний, изучающая организацию личного труда работника, основанную на использовании достижений науки и передового опыта, применении технических средств. П.м. позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Рационально организовать умственный труд, создать благоприятные условия для повышения его эффективности эти задачи приобретают сегодня особенно важное значение. В любой сфере умственный труд, помимо мыслительной деятельности, содержит чисто организационные, технические элементы, определенная часть которых является общей для многих профессий. Следовательно, проблемы организации личного труда работника можно изучать с точки зрения организации, используемых методов, принципов и приемов работы. Второй стороной организации личного труда является техника личной работы, технические средства, применяемые в практике повседневной работы персоналом управления. Научную основу П.м. составляет сумма знаний об организации личного труда, накопленная в практике управленческой деятельности и представленная в виде принципов, способов, методов организации трудовой деятельности персонала управления. Как наука П.м. выявляет факторы и условия эффективной работы руководителей и специалистов, на базе которых разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются принципы, формы и методы рациональной деятельности людей в процессе управления. Труд руководителя, специалиста не только объективно обусловлен, но и носит инициативный, творческий характер. С одной стороны, организация их работы подчинена определенным закономерностям, принципам, правилам, а с др. эти правила требуют творческого осмысления для определения степени их применимости с учетом складывающейся производственной ситуации. Соответствующие принципы и правила служат здесь лишь исходным пунктом для работы руководителя, специалиста над совершенствованием индивидуального рабочего стиля, навыков и умений, методов организации своего труда. П.м. включает научно обоснованное решение следующих взаимосвязанных вопросов: организацию труда в аппарате управления (разделение труда, регламентация труда по содержанию, регламентация труда по времени), выбор систем и методов работы; специфические проблемы организации личного труда (планирование и распределение рабочего времени, управление потоком посетителей, индивидуальный рабочий стиль, рациональное ведение корреспонденции и т.д.); организацию и оснащение рабочих мест; организацию использования средств вычислительной и оргтехники. Перечень представленных вопросов определяет состав задачи и направлений работы в области П.м.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Найдено научных статей по теме — 5

Читать PDF
558.05 кб

Идея прогресса в аспекте персонального менеджмента

Лыскова Ирина Ефимовна
В статье предлагается общий обзор истории управленческой мысли России в конце XIX -начале XX века в контексте основных проблем развития персонального менеджмента, социокультурных аспектов управления человеческими ресурсами.
Читать PDF
325.68 кб

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: КАК ПРИСТУПАТЬ К РЕШЕНИЮ СЛОЖНОЙ ЗАДАЧИ

Резник Семён Давыдович
Многие люди откладывают принятие и реализацию нужных решений по одной лишь причине неуверенности в правильности своего решения. Они думают, что все их решения должны и могут быть только правильными.
Читать PDF
411.36 кб

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ОРИЕНТАЦИЯ НА ПРИОРИТЕТЫ ИЛИ КАК УСПЕВАТЬ ДЕЛАТЬ ВСЁ

Резник Семён Давыдович
Можно ли успевать выполнять всё намеченное? Именно такое утвердительное мнение о себе вызывают люди, которые ориентируются на самые важные, другими словами, на приоритетные дела.
Читать PDF
193.17 кб

Основные этапы методики аудита системы менеджмента безопасности персональных данных

Найханова Ирина Витальевна
В статье рассматривается методика аудита системы менеджмента безопасности персональных данных. Методика основана на использовании иерархической системы показателей и нечеткого логического вывода по алгоритму Тагаки-Сугено.
Читать PDF
662.67 кб

Персональный менеджмент как наука об управлении собственной жизнью и личной деятельностью деловых лю

Резник Семён Давыдович, Чемезов Игорь Станиславович
В статье персональный менеджмент представлен как целостная система знаний об управлении собственной жизнью.