Периодичность оценки персонала

один раз в два-три года (Трудовой кодекс РФ). Зарубежная практика — один-два раза в год проводить профессиональную и личностную оценку персонала. Это позволяет увидеть сильные и слабые стороны сотрудников, сформировать планы обучения, создать гибкую систему мотивации персонала, обеспечивающую индивидуальный подход, создать команду и кадровый резерв.