ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ

Найдено 1 определение
ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ
функциональное подразделение организации, выполняющее функции: организацию и учебно-методическое руководство производственным обучением рабочих, переподготовку и повышение квалификации руководителей, специалистов и др. служащих. Отдел разрабатывает годовые и перспективные планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации; комплектует учебные группы по обучению кадров, подбирает преподавателей и инструкторов; создает необходимые условия для обучающихся без отрыва от производства; организует: методическую работу с преподавателями и инструкторами производственного обучения; работу по направлению работников на учебу в вузы, техникумы, институты (факультеты) повышения квалификации; разработку учебных планов, программ и др. учебно-методической документации для обучающихся, методические семинары, консультации, лекции и доклады по повышению педагогической квалификации преподавателей и инструкторов производственного обучения, подготовку трудовых соглашений с преподавателями и инструкторами производственного обучения, подготовку состава квалификационной комиссии, руководит ее работой и участвует в проведении квалификационных экзаменов, аттестации руководителей, специалистов и рабочих, организует практику студентов и учащихся, ведет учет составления установленной отчетности по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Найдено научных статей по теме — 2

Читать PDF
917.63 кб

Особенности обучения охране труда отдельных категорий застрахованных АПК в орловской области

Шестаков Ю. Г., Хуснутдинов И. А., Полехина Е. В.
Отработаны основные элементы обучения охране труда в подготовительный период, процессе обучения и при контроле знаний.
Читать PDF
786.12 кб

Организационные аспекты выделения корпоративного обучения в отдельное структурное подразделение язык

Игнатьева Евгения Григорьевна
В статье анализируются основные этапы выделения корпоративного обучения в отдельное структурное подразделение и представлены компетенции руководства.