Основные направления роста производительности труда
Основные направления роста производительности труда
принципиально различающиеся пути ее роста посредством повышения интенсивности труда и посредством повышения и лучшего использования производительной силы труда или же их комбинирования. Производительность труда определяется по формуле: Пт=М/Т где М – объем выполненной работы; Т – трудозатраты. Производительность труда будет расти в трех случаях: 1. Если объем выполняемой работы будет возрастать при тех же неизменяемых трудозатратах. 2. Если объем выполняемой работы остается неизменным, а тру-дозатраты уменьшаются. 3. Если объем выполняемой работы возрастает и одновременно уменьшаются затраты труда. В первом случае это может достигаться только за счет роста интенсивности труда, т. е. его напряженности – увеличенных затрат жизненной энергии человека в единицу времени. Во втором же случае – за счет повышения и лучшего использования трудового потенциала человека (профессионализм, творческий потенциал, активность и т. п.), более совершенных технологий и материалов, лучшей организации труда, производства и управления; природно-климатических условий, т. е. производительной силы труда. Таким образом, первое направление роста производительности труда связано лишь с одним элементом процесса труда – самим работником, количеством приложения им своих сил в единицу времени, которое ограничивается уровнем нормальной интенсивности труда. Второе направление связано со всеми тремя элементами трудового процесса: работником, средствами и предметами труда, с повышением их качественного уровня и условий, в которых совершается сам процесс. Границ их совершенствования, а следовательно, снижения затрат труда здесь практически не существует. Кроме того, в первом случае стоимость единицы продукции (работы) остается неизменной, так как затраты труда, входящие в себестоимость единицы произведенной продукции (работы) в виде заработной платы, неизменны. Неизменность затрат труда проявляется в неизменности трудоемкости единицы продукции (работы), в необходимости затрачивать на ее изготовление (выполнение) того же количества рабочего времени. Во втором же случае – эта трудоемкость уменьшается и снижается стоимость единицы продукции (работы).
Источник: Менеджер организации. Типологический словарь-справочник