общее собрание акционеров АО, наблюдательный совет АО, правление, председатель правления, ревизионная комиссия.
Органы Управления Акционерным Обществом
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ
общее собрание акционеров, совет акционерного общества (наблюдательный совет), правление и его председатель, ревизионная комиссия. В различных странах с различной экономикой могут быть некоторые отличия в О.у.а.о. в зависимости от действующего корпоративного законодательства.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ
трехзвенная система управления, включающая общее собрание акционеров, совет директоров (наблюдательный совет) и исполнительный орган. В зависимости от конкретных условий система может быть упрощена. Так, при наличии владельцев голосующих акций менее пятидесяти имеется возможность использования двухзвенной системы, которая предусматривает закрепление функций совета директоров за общим собранием. Полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договору коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (трастовое управление).
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ
Органы управления АО включают: общее собрание акционеров; совет директоров (наблюдательный совет); единоличный исполнительный орган (генеральный директор); коллегиальный исполнительный орган (исполнительная дирекция); ликвидационную комиссию. Орган внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью АО — ревизионная комиссия. Постоянно действующий орган общего собрания — счетная комиссия. Общее собрание акционеров — высший орган управления АО. Компетенция общего собрания акционеров, а также порядок принятия ими решений определяются в соответствии с ГК РФ, Законом «Об акционерных обществах» и уставом АО. В АО с числом акционеров более 50 создается совет директоров (наблюдательный совет). В случае создания такого совета в уставе АО должна быть определена его исключительная компетенция. Совет директоров (наблюдательный совет) осуществляет общее руководство деятельностью АО.
Исполнительный орган АО (единоличный или коллегиальный) осуществляет текущее руководство деятельностью общества, подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров. К компетенции исполнительного органа относится решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию других органов управления. По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа АО могут быть переданы по договору другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).
Вопросы, отнесенные законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы им для решения в исполнительные органы АО. В свою очередь вопросы, отнесенные уставом к исключительной компетенции совета директоров (наблюдательного совета), не могут быть переданы им для решения в исполнительные органы АО.
Закон, определив максимально допустимый набор органов управления, оставил акционерам возможность выбора различных вариантов их расстановки. Существуют три основных подхода к формированию органов управления АО.
Исполнительный орган АО (единоличный или коллегиальный) осуществляет текущее руководство деятельностью общества, подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров. К компетенции исполнительного органа относится решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию других органов управления. По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа АО могут быть переданы по договору другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).
Вопросы, отнесенные законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы им для решения в исполнительные органы АО. В свою очередь вопросы, отнесенные уставом к исключительной компетенции совета директоров (наблюдательного совета), не могут быть переданы им для решения в исполнительные органы АО.
Закон, определив максимально допустимый набор органов управления, оставил акционерам возможность выбора различных вариантов их расстановки. Существуют три основных подхода к формированию органов управления АО.
