ОРГАНЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

государственные учреждения или структурные подразделения министерств, ведомств, социалистических предприятий, объединений, осуществляющие материально-техническое снабжение народного хозяйства.
В своей деятельности О.МТС руководствуются ленинскими принципами управления и хозяйствования. Построение О.МТС основано на сочетании функционального, отраслевого и территориального признаков. Функциональный признак обеспечивает четкое разграничение функций между работниками, охватывает весь комплекс работ по выполнению поставленных задач и исключает дублирование. Отраслевой признак закрепляет работу по определенной номенклатуре продукции конкретной отрасли. Территориальный признак разграничивает рамки деятельности органов. По этим признакам осуществляется разделение труда в структурных звеньях системы материально- технического снабжения.
К О.МТС относятся:
а) центральные, общесоюзные - Госснаб СССР, Госкомнофтепродукт СССР, Госкомсельхозтехника СССР; ведомственные органы снабжения общесоюзных министерств и ведомств СССР;
б) республиканские - Госснабы союзных и автономных республик, входящие в систему Госснаба РСФСР при Совете Министров РСФСР, и органы снабжения республиканских министерств и ведомств;
в) территориальные - главные территориальные управления, объединения и предприятия но поставкам продукции, магазины, в также управления МТС системы Госснаба РСФСР, краев и областей;
г) органы снабжения производственных объединений, предприятий, организаций.
Госснабом СССР в 1983 г. утвержден Порядок согласования с Госснабом СССР создания снабженческих и сбытовых организаций. Основными задачами указанных органов являются: а) своевременное, комплексное и качественное обеспечение потребителей всей необходимой номенклатурой ППТН; б) наиболее рациональное и экономное использование материальных ресурсов - контроль за расходованием их строго по назначению, сокращение потерь при транспортировке и хранении, поставка прогрессивных видов сырья, материалов, машин, оборудования; в) ускорение оборачиваемости продукции за счет сокращения расстояния перевозок, времени обработки и транспортировки грузов на складах, оптимизации совокупных запасов, предотвращении образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов и организации рационального их использования; г) выполнение перечисленных задач с наименьшими издержками за счет всемерного повышения производительности труда работников снабжения, применения ЭММ и ЭВМ, механизации и автоматизации процессов; д) повышение эффективности и качества работы за счет внедрения прогрессивных форм, способов и методов планового управления процессами снабжения и сбыта, сокращения административно-управленческих и других расходов.