Синергетический эффект раскрывает значение организации группового труда взамен труда индивидуального. Проявление двух рассмотренных эффектов при изменении формы организации труда и его продолжительности показано на рис. 3.3. Другими важными законами (принципами) О. А. Ерманский считал принцип положительного подбора сил (речь идёт о правильном подборе персонала), принцип оптимума — сопоставления результата труда со связанными с ним затратами и ряд других. Одним из эффектов (а может быть и законов) проявляется при изменении формы групповой организации труда. Речь идёт не о переходе от индивидуальной формы организации труда к групповой, при котором возникает эффект синергии, а о совершенствовании форм групповой организации труда. Это подтверждается тем фактом, что всякое прогрессивное изменение формы организации группового труда ведёт к заметному изменению его результативности. Примером тому служит опыт использования групповых (коллективных) форм организации труда в 70–80-х годах прошлого века.
Анализ влияния формы организации группового труда на его результативность показал, что каждый новый прогрессивный вариант решения по тем или иным признакам организации труда или каждая новая комбинация элементов организации труда («организационных сил»32), выражающиеся в изменении внешних существенных признаков такого явления, как организация группового труда, ведёт к скачкообразному экономическому эффекту. Этот эффект можно назвать эффектом трансформации (эффектом ТФ), или новой формы организации труда. Первичным проявлением эффекта ТФ является эффект синергии, который проявляется при переходе от индивидуальной формы организации труда к групповой. Дальнейшая же трансформация — изменение формы уже групповой организации труда — не связано со сложением индивидуальных сил, поэтому эффект синергии здесь не проявляется, он исчерпал себя.
Но при этом сохраняется большое число комбинаций — трансформаций форм групповой организации труда, каждое изменение которых приводит к эффекту ТФ. Графически эффект трансформации организации группового труда показан на рис. 3.4. На рисунке в точке Эи указан исходный уровень эффективности организации индивидуального труда. В момент Т1 при изменении формы совместной организации от индивидуальной к групповой возникает первичный положительный эффект трансформации, получивший название эффекта синергии. Эффект ТФ1, длящийся до момента Т2, составляет величину равную ЭТ1. Изменение эффективности происходит скачкообразно, в виде резкого её повышения, так как такой эффект возникает не от количественного возрастания накопленных сил, а от изменения формы их организации.
Эффект трансформации не наступает при простом увеличении численности разрозненно работающих людей. Суммарный эффект их труда прямо пропорционален количеству работников одного уровня квалификации. Если увеличивается количество индивидуально работающих людей разной квалификации, то суммарный эффект их труда будет представлен простой суммой их индивидуальных эффективностей без повышения эффективности каждого индивидуально работающего человека. Раз нет трансформации, то не происходит и возрастание суммарного эффекта разрозненно работающих людей. После первичного эффекта ТФ1 (эффекта синергии) каждое следующее прогрессивное изменение формы организации труда (ТФ2, ТФ3 и т. д.) будет характеризоваться очередным скачком эффективности (ЭТ2, ЭТ3 и т. д.) В точке «–ЭТ» показан уровень падения эффективности, то есть эффект трансформации с отрицательным знаком, такое случалось при силовом насаждении новых форм организации труда в советское время. На протяжении времени между эффектами ТР действует эффект (закон) накопления упражнений, который ведёт к постепенному росту эффективности труда в зависимости от стажа работы по специальности (он показан на рис. 3.1). Понимание закона трансформации «организационных сил» обязывает практических работников тщательно продумывать форму организации группового труда, изучать опыт использования прогрессивных её изменений, внимательно относиться ко всяким новациям в области установления порядка осуществления трудовых процессов [15; 16; 22, стр. 189–198].