Организации труда проектирование на действующих предприятиях

Часть проектной работы, связанная с расширением производства, его реконструкцией, модернизацией оборудования, введения новых форм организации труда и др. Всякое более или менее крупное совершенствование организации труда нуждается в его проектировании. Так, проектирование должно предшествовать развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда; на основе проектов совершенствуется организация труда на отдельных производственных участках, в цехах и других подразделениях как важный способ, обеспечивающий комплексное, всестороннее решение этого вопроса. Эта мера особенно необходима тем предприятиям, которые в своё время вводились в эксплуатацию без проекта организации труда. Работа по проектированию совершенствования организации труда проводится силами самих предприятий, имеющих проектные и конструкторские подразделения, подразделения НОТ, а также на договорной основе — центрами (фирмами) по организации труда или лабораториями НОТ при отраслевых научно-исследовательских институтах. Разработка оргпроектов для действующих предприятий носит, как правило, индивидуальный характер. Она основывается на тщательном изучении особенностей конкретного производства и зачастую требует нестандартных решений. Индивидуальное проектирование организации труда не исключает, а, наоборот, предполагает максимальное использование типовых решений, но такие решения имеются далеко не для всех видов и типов рабочих мест, а тем более не для всех разнообразных участков и цехов; последние же являются наиболее распространенным объектом проектирования. Характерной особенностью оргпроектирования в современных условиях является необходимость органической увязки вопросов организации труда с вопросами организации производства и управления. Разработка индивидуальных оргпроектов для подразделений (участков, цехов, производств, служб и т. д.) действующих предприятий имеет предпроектную стадию и стадию проектирования. На предпроектной стадии проводят предварительное обследование объекта, формулируют задание на проектирование, заключают договор на проведение проектных работ, организуют рабочую группу, составляют рабочий план и методику проведения работ. На стадии проектирования собирают, изучают, систематизируют и анализируют исходные материалы на предприятии, проводят разработку и оформление проектных предложений [20, с. 479–484].