
Применительно к организации труда её формы — это её разновидности, отличающиеся различными решениями по отдельным элементам организации труда. Разновидностям совместного труда будут соответствовать: индивидуальная, групповая формальная, коллективная и командная формы организации труда. Соотношение видов труда и внутривидовых форм организации труда показано на рис. 3.7.

Групповые формы организации труда, в свою очередь, также имеют разновидности и соответствующие им формы организации труда, которые определяются следующими формообразующими признаками. В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии групповые формы организации труда могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, отдельскими, цеховыми и другими (по видам подразделений), когда планирование работы, её учёт и начисление заработка осуществляются в целом, соответственно, для производственного звена, бригады, участка и т. д.
· В зависимости от способа разделения и кооперации труда при групповых формах организации труда могут быть подразделения: — с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем месте, что характерно для традиционных бригад; — с частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий (специальностей) и выполняют работы не только по своей основной профессии (специальности), но и по совмещаемой или совмещаемым; — с полной взаимозаменяемостью, когда каждый работник подразделения (звена, группы, бригады и т. д.) работает на любом рабочем месте в этом подразделении, а также может меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме с другими работниками подразделения.
· В зависимости от способа управления подразделением различают подразделения: — без самоуправления, когда все функции управления подразделением централизованы, то есть осуществляются вышестоящей инстанцией (традиционные бригады); — с частичным самоуправлением, когда часть функций управления централизована, а другая часть — делегирована подразделению; — с полным самоуправлением, когда подразделению устанавливается производственное задание, а все остальные вопросы организации производства, труда и управления решаются самим персоналом.
· По способам оплаты и материального стимулирования труда различают организацию труда:
— с индивидуальной оплатой труда;
— с коллективной оплатой на основе тарифной системы;
— с коллективной оплатой труда на основе тарифной системы с применением различных коэффициентов для распределения заработка (КТУ — коэффициента трудового участия, КТВ — коэффициента трудового вклада, ККТ — коэффициента качества труда и др.);
— с коллективной бестарифной оплатой труда;
— с комиссионной оплатой труда. Имеются и другие признаки и соответствующие им формы организации труда [15; 16; 20, с. 178–189].