Описание работы

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Описание работы
это письменный документ, в котором содержится информация о том, что реально делает работник, выполняющий данную работу, как он это делает и в каких условиях выполняется данная работа.

Источник: Управление персоналом: краткий глоссарий

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ
Краткое содержание основных характеристик работы. Определяет ее общее представление, конкретные обязанности по выполнению задачи, результаты работы и необходимые для ее выполнения качества сотрудника.

Источник: Экономический словарь. Толково-терминологический словарь 2007

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ
фиксация данных о содержании конкретной работы в конкретной организации. Такие данные включают наименование работы, подчиненность вверх и вниз, общую цель работы, краткое описание основных операций, сгруппированных в ключевых направлениях деятельности. О.р. должно быть простым, не содержать излишеств и не должно подменяться личностной спецификацией (см.). Последнее часто вероятно в связи с тем, что О.р. и личностная спецификация (два фундаментальных документа, без которых просто невозможен качественный отбор кадров) составляются на общей основе информации, собираемой в процессе анализа работы (см.). Набросок О.р. обычно составляется самим работником (если он компетентен) и согласовывается с руководителем. Специалисты (аналитики, работник отдела управления персоналом) могут оказать помощь, но не должны подменять роль линейного руководителя. О.р. необходимо разрабатывать для работников всех уровней. О.р. могут и должны использоваться в интересах всей организации и самого работника. Ценность О.р. для организации и отдельного исполнителя наилучшим образом определяется теми проблемами, которые они помогают решить. О.р. для организации это: а) эффективное средство для определения задач каждого исполнителя (обеспечивает нормальный ход процесса производства, имеет большее влияние на предотвращение конфликтов между исполнителями, которые часто возникают из-за отсутствия четких границ между зонами ответственности исполнителей); б) основа для оценки деятельности (помогает решению сложной проблемы управления персоналом проведению оценочных собеседований и может послужить основой для беседы, зная, что основные моменты работы будут охвачены); в) основа для составления личностной спецификации нельзя определить способности, навыки, знания и др. характеристики работника, необходимые для выполнения работы, если отсутствуют ясно выраженные цели и содержание работ. Поэтому О.р. играет важную роль в отборе кадров и их перемещении; г) основа для пересмотра организационной структуры. При детальном обсуждении содержания работы возникают вопросы об организационной структуре, поскольку многие затруднения и сомнения, связанные с пригодностью исполнителей, проявляются из-за нечеткой, неудовлетворительной организационной структуры; д) основа для установления и обоснования категории работы. Необходимее данные для установления категории работы наилучшим образом можно получить из четко составленного О.р.; е)основа для подготовки кадров и обучения. Обучение каждой работе должно дать уверенность в том, что исполнитель приобрел навыки и знания, необходимые для правильного выполнения всех основных элементов данной работы. Эти элементы отражаются в О.р. Для исполнителя ценность О.р. заключается в следующем: а) знание того, что ожидают от работника. Любой исполнитель должен знать критерии, по которым оценивается его работа; б) возможность участвовать в определении задач и критериев. Если исполнитель принимает участие в составлении собственного О.р., оно становится для него разумным и приемлемым; в) возможность обсуждения и решения проблемы исполнителя в процессе его трудовой деятельности. Это наиболее важный результат, получаемый из составления О.р. Если описания готовятся путем свободного и открытого обсуждения, то заранее вскрываются и упрощаются проблемы, понижающие эффективность труда и моральное состояние исполнителя. Следует отметить еще один важный аспект необходимости иметь О.р. работы. В ситуациях, когда речь идет об определении непригодности исполнителя и необходимости его увольнения, О.р. может служить действенной аргументацией в суде в случае трудового конфликта.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Найдено научных статей по теме — 3

Читать PDF
859.48 кб

Землеустроительные работы по описанию местоположения границ Волгоградской области

Акутнева Елена Владимировна, Хлебников Алексей Аркадьевич
В статье рассматриваются вопросы реализации комплекса землеустроительных работ в отношении границ субъектов Российской Федерации, муниципальных образований и населенных пунктов, отсутствие сведений, о которых может привести к несо
Читать PDF
309.92 кб

Разработка инструмента определения исходной информации для описания содержания работ по проекту созд

С.С. Чугуевец
Обоснована возможность применения усовершенствованного теста Киртона для описания блока работ проекта, связанных с формированием организационной подсистемы управления знаниями организации. Рис. 2, табл. 2, ист. 7.
Читать PDF
384.80 кб

Анализ современного состояния нормативных документов, применяемых при проведении работ по описанию м

Горянова Ольга Федоровна
Проведенный анализ существующей нормативной базы документов, применяемых при проведении работ по формированию границ территориальных зон, позволил сформулировать задачи дальнейшего развития технологии установления границ территори

Похожие термины:

  • СОДЕРЖАНИЕ ОПИСАНИЯ РАБОТЫ

    результат фиксации данных о конкретной работе в конкретной организации. Обычно описание работы разбивается на отдельные разделы и содержит во всей полноте помимо направления деятельности и зада