Обучение персонала

Найдено 2 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

Обучение персонала
кадровая программа развития персонала, ориентированная на передачу новых знаний по важным для организации направлениям, умений разрешать конкретные производственные ситуации и опыта поведения в профессионально значимых ситуациях.

Источник: Управление персоналом. Глоссарий

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
вид обучения как сознательно проводимая любая деятельность для улучшения способностей персонала, требующихся для выполнения работы в настоящее время, или для развития потенциала сотрудников, необходимого для выполнения работы в будущем. Процесс обучения нацелен на достижение заранее определенных конечных результатов работы всеми, кто в нем участвует. Основной путь получения образования целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями и навыками под руководством опытных лиц педагогов, мастеров, наставников и т.д.

Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
246.51 кб

Игровые методы в обучении персонала

Мельничук А.В.
В статье рассмотрены игровые методы в обучении сотрудников современной организации. Автором представлены различные виды тренингов, обучающих и деловых игр для развития и повышения эффективности работника.
Читать PDF
231.94 кб

Оценка эффективности обучения персонала

Сысолятин Алексей Витальевич
В статье обосновывается необходимость оценки эффективности обучения персонала, дан обзор используемых для этого методик с ориентацией на зарубежный опыт.
Читать PDF
279.91 кб

Консалтинг в области обучения персонала

Иванова Т.Е.
В статье рассматриваются проблемы и перспективыобеспечения успешности профессиональной деятельности и личностно-профессионального развития сотрудников организации.
Читать PDF
2.13 мб

«Каскадная» технологии обучения персонала

Киеня Елена Александровна
В статье рассматривается метод совершенствования системы подготовки и повышения квалификации кадров на основе применения «каскадной» технологии обучения персонала.
Читать PDF
206.66 кб

Особенности обучения персонала организации

Дмитриев М. Е., Серёжкин А. М.
Рассматриваются некоторые вопросы обучения персонала организации, обсуждается личность тренера, анализируются подходы к обучению и оценка результатов
Читать PDF
106.84 кб

Некоторые вопросы обучения персонала в банках

Исеркипов М.Т.
В данной статье рассматривается влияние обучения на заработок сотрудников банка. Также рассматриваются факторы, которые влияют на готовность банка инвестировать в обучение персонала.
Читать PDF
446.82 кб

Модели оценки эффективности обучения персонала

Чуруксаева И.В., Кукушкин С.Г.
Эффективность обучения персонала является одним из актуальных вопросов в области управления персоналом, стоящих перед руководством не зависимо от того, на какой стадии существования находится предприятие.
Читать PDF
1.08 мб

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ

Карпухин М.Ю.
Подготовка, переподготовка кадров и повышение квалификации важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы.
Читать PDF
124.58 кб

Инвестиции в обучение персонала: вчера и сегодня

Чуфрин М. Ю.
Современная экономика труда свидетельствует о процессе формирования работника и работодателя нового типа, о метаморфозе традиционных трудовых отношений, возникающих между ними.
Читать PDF
442.16 кб

Организация обучения и развития персонала в отеле

Ларионова Д.А., Одаренко Т.Е.
Читать PDF
191.15 кб

Геймификация, как новый тренд в обучении персонала

Дынкина Екатерина Дмитриевна
В настоящее время появление молодого поколения на рынке труда приводит к необходимости преобразования и адаптации методов и подходов обучения, поскольку молодое поколение сотрудников, имеют совершенно иную систему ценностей, интер
Читать PDF
739.92 кб

Эффективность обучения персонала и методы её измерения

Бородина О. Н., Стукен Т. Ю.
В статье рассматриваются вопросы, связанные с оценкой эффективности обучения персонала. Особое внимание уделено экономической эффективности обучения.
Читать PDF
2.99 мб

Современные подходы к обучению менеджеров по персоналу

Горбань О. Г.
Современная фаза общественного развития характеризуется становлением новой образовательной парадигмы на основе информатизации образования, использования новых форм обучения и развития.
Читать PDF
490.69 кб

Компетентностный подход в обучении и развитии персонала

Коломеец Наталья Валерьевна
Рассматривается сущность компетенций, выявляются особенности обучения и развития персонала в рамках компетентностного подхода.
Читать PDF
1.69 мб

Экономические основы внутрифирменного обучения персонала

Задонская И.И.
Рассмотрена система и задачи профессионального внутрифирменного обучения персонала с социально-экономических позиций.

Похожие термины:

  • МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

    способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками, развиваются способности обучающихся. Если основываться на принятой в мировой практике классификации методов обучения, то
  • Принципы обучение персонала

    В основе системы обучения персонала в организации лежат следующие принципы обучения: -актуальность— то, о чем говорится во время обучения, должно иметь отношение к профессиональной или частной ж
  • Основная цель обучения персонала

    обеспечить такую квалификацию кадров предприятия, которая позволит качественно выполнять возложенные на них функции, задачи и работы в процессе разработки, производства и поставки продукции объ
  • Программированное обучение персонала

    поэтапная подача материала и обеспечение на каждом этапе обратной связи, позволяющей контролировать правильность ответа на задание.
  • Организация обучения персонала организации

    развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников с учетом целей соответствующих подразделений, которые, в свою очередь, о предел я юге я стратегией компании. Благополучная, стабильн
  • ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

    мероприятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке; позволяют полнее использовать собственные трудовые ресурсы без поиска новых квалифицированных кадров на