ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

это то, на кого или на что направлено управленческое воздействие. Объекты управления могут быть первичными (непосредственными) и вторичными (опосредованными). В качестве первичных выступают персонал организации, его структурные коллективы и отдельные личности, через которые и осуществляется воздействие на вторичные объекты управления. Вторичные объекты – это различные по характеру трудовые отношения персонала, его коллективов (подразделений), групп руководителей; сфер деятельности; технико-технологических, экономических, финансовых, организационных, информационных, собственно управленческих и иных процессов; вещественных элементов трудовой деятельности и т. д. В организационных структурах управления отражаются непосредственно первичные объекты управления. Представления о вторичных можно частично получить лишь из характера и назначения организации, функциональных названий органов управления. Отличительная черта первичных – то, что они одновременно могут выполнять роли как объектов, так и субъектов управления. Например, высший субъект менеджмента организаций – первый руководитель (собственник) одновременно является и объектом государственного и муниципального управления, как и его заместители – объектами его управленческого воздействия. Подобным же образом рядовые члены организации и ее акционеры выступают субъектами управления на собраниях акционерного общества, являющихся ее высшим управленческим органом. В других случаях они выполняют эту роль путем участия в поиске и предложениях управленческих решений, улучшающих деятельность организации.