Норма Управляемости

Найдено 7 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Норма Управляемости

количество подчиненных работников, приходящихся на одного руководителя.

Источник: Бизнес-словарь

Норма управляемости
оптимальная численность работников, подчиненных определенному руководителю.

Источник: Бюджетирование.

Норма управляемости
численность подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель.

Источник: Глоссарий к курсу история менеджмента.

Норма управляемости
Регламентированная численность работников, которой в данных конкретных условиях может руководить один человек.

Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009

НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ
количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю; устанавливается посредством делегирования линейных полномочий.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ
разновидность нормы численности, применяемая для установления численности работников, которыми в определенных организационно-технических условиях должен управлять один руководитель.

Источник: PIC Словарь терминов по экономике труда

НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ
оптимальное количество работников или структурных подразделений предприятий, деятельностью которых может управлять один руководитель (бригадир, мастер, начальник участка, отдела и т.д.). Применяется при нормировании труда ИТР и служащих. Это число работников, подчиняющихся непосредственно руководителю. Если Н. у. не будет соответствующим образом ограничена, возникают различные сбои в управлении, перегрузка руководителя. Потенциальная возможность неразберихи в полномочиях может быть уменьшена с помощью принципа единоначалия - работник должен получать непосредственные распоряжения только от одного начальника и отвечать только перед ним.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.

Похожие термины:

  • Норматив управляемости

    норма численности непосредственных подчиненных руководителей разного уровня управления. Используется при формировании оргструктур управления. Выполняет задачу создания наиболее рациональной
  • ШИРОКАЯ НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ

    норма управляемости, при которой каждый менеджер имеет большое (более пяти) количество подчиненных.