Модель антикризисного управления

Найдено 2 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Модель антикризисного управления
динамичная система элементов комплексного многофакторного анализа кризисной среды с выделением программы антикризисного управления, стратегии и форм ее реализации, контроля и корректировки хода кризисной ситуации.
Основной алгоритм реализации М.а.у. имеет отражение в программе антикризисного управления как системном документе, включающем: обоснование целей, позволяющих предупредить возможный кризис; прогнозный анализ возможных реакций участников конфликта; диагностику возможных причин; план профилактики чрезвычайных происшествий; отбор команды антикризисного управления; выбор форм и методов PR; разработку тактики реализации программы, сценариев профилактики кризисов (тренировки, деловые игры); оценку результатов и анализ эффективности программы; контроль и регулирование исполнения каждого шага программы.
Разрабатывается не менее 10 сценариев возможных конфликтов из-за банкротства, угрозы террористического акта, утечки значимой конфиденциальной информации, экологической катастрофы, забастовки, обмана партнеров, уголовных преступлений, аварии, пожара, хищения и т. п. При этом очень важна оценка общественного мнения. Недооценка реакции целевых аудиторий общественности может привести к непредсказуемым последствиям, которые, безусловно, отразятся на имидже фирмы. Необходим своевременный мониторинг СМИ для определения позиций общественности, в том числе покупателей, партнеров, инвесторов, акционеров, представителей властных структур. Главная цель антикризисного управления — добиться минимизации экономических последствий чрезвычайного происшествия, сокращения материальных потерь, быстрого восстановления «образа» фирмы в глазах общественности.

Источник: Паблик-рилейшенз. 2016 г.

Модель антикризисного управления
динамичная система элементов комплексного многофакторного анализа кризисной среды с выделением программы антикризисного управления, стратегии и форм ее реализации, контроля и корректировки хода кризисной ситуации.
Основной алгоритм реализации М.а.у. имеет отражение в программе антикризисного управления как системном документе, включающем: обоснование целей, позволяющих предупредить возможный кризис; прогнозный анализ возможных реакций участников конфликта; диагностику возможных причин; план профилактики чрезвычайных происшествий; отбор команды антикризисного управления; выбор форм и методов PR; разработку тактики реализации программы, сценариев профилактики кризисов (тренировки, деловые игры); оценку результатов и анализ эффективности программы; контроль и регулирование исполнения каждого шага программы.
Разрабатывается не менее 10 сценариев возможных конфликтов из-за банкротства, угрозы террористического акта, утечки значимой конфиденциальной информации, экологической катастрофы, забастовки, обмана партнеров, уголовных преступлений, аварии, пожара, хищения и т. п. При этом очень важна оценка общественного мнения. Недооценка реакции целевых аудиторий общественности может привести к непредсказуемым последствиям, которые, безусловно, отразятся на имидже фирмы. Необходим своевременный мониторинг СМИ для определения позиций общественности, в том числе покупателей, партнеров, инвесторов, акционеров, представителей властных структур.
Главная цель антикризисного управления — добиться минимизации экономических последствий чрезвычайного происшествия, сокращения материальных потерь, быстрого восстановления “образа” фирмы в глазах общественности.

Источник: Паблик-рилейшенз Толковый словарь. — 2-е изд. — М. Издательско-торговая корпорация Дашков и К° 2016. — 200 с.

Найдено научных статей по теме — 14

Читать PDF
216.55 кб

Моделирование системы мер антикризисного финансового управления

Сафиулин Р. Э.
Читать PDF
233.69 кб

Методологические аспекты моделирования антикризисного управления

Чернова Галина Васильевна, Калайда Светлана Александровна, Писаренко Жанна Викторовна
Рассмотренные в статье методологические аспекты моделирования антикризисного управления включают описание предложенных параметров, связывающих понятия «экономическая система» и «экономический кризис» (индикатор состояния экономиче
Читать PDF
205.25 кб

Моделирование антикризисного управления на основе системного анализа

Адигамов А. Э., Белокопытов А. В., Юденков А. В.
Разработаны научно обоснованные методы вывода из кризиса отдельных отраслей производства в условиях рыночной экономики.
Читать PDF
267.22 кб

Эффективная модель антикризисного управления промышленным предприятием

Пыткин Александр Николаевич, Поносова Екатерина Владимировна
В статье рассматриваются методологические подходы к построению факторной модели антикризисного управления предприятием.
Читать PDF
1,014.17 кб

Современные применяемые модели государственного антикризисного управления

Рыбчинский Дмитрий Станиславович
Рассмотрено антикризисное управление социально-экономическим развитием регионов Российской Федерации как систематизированный процесс, сконцентрированный на формирование региональных инновационных антикризисных программ, последней
Читать PDF
83.97 кб

Концептуальная основа факторной модели антикризисного управления промышленным предприятием

Поносова Екатерина Владимировна, Главацкий Вадим Борисович
В статье на основе методологии структурного анализа и синтеза факторов управления предложен теоретико-методологический подход, позволяющий сформулировать концепцию факторной модели антикризисного управления промышленным предприяти
Читать PDF
1.16 мб

Бизнес-модель – эффективный инструмент антикризисного управления промышленным предприятием

Артур Дмитриевич Бобрышев, Николай Леонидович Пирогов, Филипп Михайлович Тарабрин
Цель: Обоснование целесообразности применения концепции бизнес-моделирования для эффективного предупреждения и ликвидации последствий кризиса промышленного предприятия, а также для обеспечения его устойчивого развития в условиях с
Читать PDF
114.86 кб

Концептуальная модель экономического механизма антикризисного управления торговой организацией

Коношенко Лидия Анатольевна
В статье предлагается авторский подход к антикризисному управлению торговой организацией, реализованный в виде концептуальной модели, представленной блок-схемой.
Читать PDF
413.13 кб

Концептуальная модель экономического механизма антикризисного управления торговой организацией

Коношенко Л. А.
В статье предлагается авторский подход к антикризисному управлению торговой организацией, реализованный в виде концептуальной модели, представленной блок-схемой.
Читать PDF
699.46 кб

Особенности формирования модели превентивного антикризисного управления промышленным предприятием

Неверов А.
В статье рассмотрены проблемы раннего предупреждения кризисных ситуаций на промышленных предприятиях, предложено авторское решение таких проблем, связанное с формированием модели превентивного антикризисного управления.
Читать PDF
393.53 кб

Моделирование антикризисного управления промышленным комплексом региона в современных социально-экон

Романова Марина Валерьевна
В статье доказывается необходимость использования механизма государственно-частного партнерства в целях антикризисного управления промышленным комплексом региона в современных социально-экономических условиях.
Читать PDF
453.37 кб

Эффективная модель организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным пр

Пыткин А.Н., Кондратьева К.В.
Новые экономические условия задают новый виток дискуссии о том, каким должен быть современный и эффективный организационно-экономический механизм антикризисного управления.
Читать PDF
157.15 кб

Концепция информационно-мониторинговой основы для факторной модели антикризисного управления предпри

Поносова Екатерина Владимировна
В статье на основе принятых определений фактора и информации предложена концепция информационно-мониторинговой основы для факторной модели антикризисного управления предприятием.
Читать PDF
1.06 мб

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПР

Буранова Елена Анатольевна
Цель: разработка этапов реабилитационного антикризисного управления предприятием для повышения качества антикризисного управления в целом.Метод: абстрактно-логический.