Матричная организация

Найдено 5 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Матричная организация

Матричная организация - организация службы маркетинга с использованием управляющих по товарам и управляющих по рынкам.

Источник: Финансовый словарь проекта «Финам», проект www.finam.ru/dictionary

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТРИЧНАЯ
тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность и перед руководителем данного конкретного проекта, где они работают постоянно.

Источник: Словарь предпринимателя 2016

Матричная организация
организационная структура, в которой менеджер проекта разделяет с функциональными руководителями ответственность по постановке приоритетов и управлению работой лиц, назначенных на исполнение проекта.

Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТРИЧНАЯ
организация, в которой происходит наложение специально созданных, временных целевых структур на постоянную структуру организации. В О. м. служащие подчиняются как руководителям временных групп, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно.

Источник: Энциклопедический словарь терминов по менеджменту маркетингу экономике предпринимательству.

Организация матричная
(организация с матричной структурой управления) — является комбинацией двух организационных альтернатив — функциональной и проектной (продуктовой). Основная задача руководства такой организации заключается в обеспечении баланса между двумя управленческими структурами, соответствующими этим альтернативам. Особенностью матричной организации является подчиненность исполнителей руководству более чем одного отдела или участка. Простая цепочка команд, которая характерна для линейных или функциональных структур управления, заменена здесь (потенциально) множеством подотчетных отношений. В частности, в рамках матричной структуры управления руководитель проекта принимает на себя ответственность за группу, члены которой одновременно являются сотрудниками различных подразделений. Матричная организация обладает большими, чем линейная или функциональная структуры, возможностями интеграции различных видов деятельности в организации, является эффективной в многопроектных инновационных организациях. Преимущество матричной организации в том, что она облегчает координацию различных отделов и подразделений во время введения новшеств и благодаря ослаблению связей внутри отделов способствует большей гибкости и творчеству персонала. Однако многие организации, которые приняли эту форму управления, столкнулись с тем, что отсутствие четкости в степени ответственности может привести к инерции и конфликту. Кроме того, она характеризуется громоздкостью и сложностью общей схемы управления, имеет противоречия, порождающие негативные для организации явления: борьбу за власть, тенденции к анархии, высокие накладные расходы, трудности принятия общеорганизационных решений. Матричные организации чаще бывают эдхократическими.

Источник: Толковый словарь "Инновационная деятельность". Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я)

Похожие термины:

  • Матричная организация проекта

    тип организации проекта, при которой руководитель проекта разделяет обязанности по контролю над деятельностью членов команды с их непосредственным начальником.
  • Матричная Организация Маркетинга

    организация службы маркетинга, применяющая управление как по товарам,так и по рынкам.
  • Матричная Организация Управления

    схема управления компании, построенная с разделением на функциональные службы, каждая из которых отвечает за определенное направление деятельности.
  • Организационная структура - Матричная

    организационная структура, в которой деление организации на подразделения (департаментализация) происходит по двум или более объектам (функция, продукт, рынок, процесс, проект, регион и т.д).
  • Проектная/матричная организационная структура

    Организация, в которой для решения в короткие сроки конкретной задачи создается временная группа специалистов, после решения задачи группа распускается. Пример матричной структуры - наложение пр
  • Матричная организационная структура менеджмента

    организационная форма, требующая органического подхода к ее проектированию, обеспечивающая необходимые условия для разработки и координации горизонтальных, неформальных и косвенных связей. Осн