МАКСИМИЗАЦИЯ ПОЛЕЗНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО

(manage, mentutility maximization) — цель компании в теории фирмы используемая как альтернатива традиционному подходу максимизации ПРИБЫЛИ, фирма стремится к максимизации полезности или удовлетворения управляющих. При этом функция предпочтения управляющих содержит три основных компонента: полезность = F (штат, заработки, инвестиции).
Управляющие получают определённый оклад и предпочитают тратить средства компании на три указанных выше компонента (Оливер Уильямсон назвал это «предпочтением расходов») по следующим принципам.
(а) Дополнительный штат может привести к росту окладов управляющих, так как расширение штата в большинстве случаев приводит к увеличению количества уровней иерархии в данной организации и, таким образом (принимая в расчёт традиционные различия в размере окладов на различных уровнях иерархии), к повышению окладов тех, кто находится на верхней ступени в данной организации. Кроме того, расширение; штата является источником власти, более высокого положения и престижа, и в этом смысле даёт гарантии сохранения должности, поскольку более крупные подразделения с меньшей вероятностью могут быть закрыты.
(б) Заработки управляющих или «случайные» доходы, например большие затраты на ведение отчётности в компании, внушительные бюджеты командировок, расходы на служебные автомобили, ценятся и как источники косвенного материального дохода (почти не облагаемого налогом), а также как средство усиления власти и престижа.
(в) Необязательные инвестиции сверх экономически необходимых позволяют управляющим осуществлять «любимые проекты» и приносят им дальнейшее усиление положения, авторитета и безопасности в виде дополнительного количества контролируемых ими производственных мощностей.