ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ

схема управления фирмой, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, при которой работник выполняет указания разных функциональных руководителей. Это позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении. При такой схеме управления компанией выделяют, как правило, штаб, объединяющий специалистов-управляющих по функциям, направлениям деятельности фирмы, называемый советом директоров или советом управляющих. Этот орган задает стратегию развития компании, участвует в решении многофункциональных проблем, а также принимает отчеты от элементов структуры линейного управления. Непосредственное управление подчиненными выполняют линейные, прямые руководители, начальники.