специальный документ, описывающий пара-метры, которыми должна обладать личность для успешного выполнения работы. Определение характеристик (параметров) кандидата, отбираемого для выполнения какой-либо работы, это следующий логический шаг после составления описания работы и условий, в которых она осуществляется. Пионером системного подхода к описанию этих параметров является англ. профессор Алек Роджер. Написав в 1930 г. свою фундаментальную статью «План из семи пунктов», Роджер заложил основы стандарта Л.с. Суть его идеи: все характеристики личности, которые анализируются на предмет их соответствия требованиям выполняемой работы, можно сгруппировать в семь разделов (по Роджеру, заголовков). Эти разделы имеют свои подразделы, содержание которых может варьироваться в зависимости от должности. Идея рассматривать заголовки как основные разделы документа Л.с. пришла позднее. Вначале они использовались как руководство по планированию собеседования при приеме на работу, как вопросы, которые работодатель должен задать сам себе, собирая информацию о кандидате.
Например, в США широко используется Л.с. из пяти пунктов Манро Фрейзера: а) воздействие на др. людей физ. данные, внешность, речь и манера поведения; б) накопленная квалификация образование, профессиональное обучение, подготовка, опыт работы; в) природные способности быстрота понимания и способность к обучению; г) движущая сила (мотивация) поставленные перед собой цели, решимость и последовательность в преследовании своих целей, успех в их достижении; д) адаптация эмоциональная устойчивость, способность противостоять стрессам и контактность с людьми. Обе рассмотренные системы являются хорошей основой для проведения отборочного собеседования.