последовательность действий, обеспечивающая скорейшее завершение проекта.
КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ
Критический путь
Источник: Словарь терминов по экспертизе и управлению недвижимостью
ПУТЬ КРИТИЧЕСКИЙ
1) самая длительная последовательность событий при выполнении проекта; 2) последовательность событий, обеспечивающая завершение проекта в возможно кратчайшее время.
Источник: Глобальная экономика. Энциклопедия
Критический путь (Critical Path)
Максимальный по продолжительности полный путь в сети, представляющей собой полный комплекс работ и событий (дат) проекта с установленными между ними зависимостями.
КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ
термин сетевого планирования, означающий самый длинный по временной протяженности путь в сетевом графике, определяющий продолжительность работ по выполнению проекта.
Путь Критический
цепочка наибольшей длительности операций при сетевом планировании. Длина критического пути определяет продолжительность работ по выполнению проекта. Задержки на критическом пути ведут к увеличению общего срока работ.
Источник: Бизнес-словарь
Критический путь
(Critical Path)— в сетевой модели (диаграмме) проекта последовательность работ и зависимостей, определяющая самое раннее завершение проекта. К. и. переодически изменяется в зависимости от долгосрочного или запаздывающего завершения работ на отдельных этапах. К. п. обычно вычисляется для всего проекта, но может быть определен для контрольных событий или подпроектов. К. п. обычно составляют работы, резерв времени которых меньше или равен установленной величине, чаще всего резерв времени отсутствует.
Источник: Управление проектами. Управление рисками. Глоссарий. М. 2013
Критический путь
максимальный по продолжительности полный путь в сети; работы, лежащие на этом пути, также называются критическими. Именно длительность критического пути определяет наименьшую общую продолжительность работ по программе в целом. Длительность выполнения всей программы в целом может быть сокращена за счет сокращения длительности работ, лежащих на критическом пути. Соответственно любая задержка выполнения задач критического пути влечет увеличение длительности программы. Концепция критического пути обеспечивает концентрацию внимания менеджера на критических работах. Основное достоинство метода – возможность манипулировать сроками выполнения работ, не лежащих на критическом пути. Позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь программы.
Источник: Словарь инновационных терминов 2016