в Положении о социалистическом государственном производственном предприятии указывается, что «производственно-хозяйственная деятельность цехов, участков, отделений и других внутренних звеньев предприятия осуществляется, как правило, на основе внутреннего хозяйственного расчета».
X. в. организуется на основе тех же принципов, что и хозрасчет предприятия. Однако организация X. в. имеет свои особенности. Они определяются тем, что цех, участок, бригада не являются самостоятельными хозяйственными единицами, не имеют своего баланса, своего расчетного счета в Госбанке, не заключают договоры с другими предприятиями и организациями.
При организации X. в. в планах цехов, участков, бригад обычно устанавливаются задания по важнейшим
показателям, характерным для данного подразделения. Цех, участок, бригада получают хозрасчетный-план, где указываются основные задания не только по выпуску продукции, но и по затратам на ее производство. Например, в хозрасчетном плане бригады могут быть задания только по нескольким показателям (объему производства, размеру заработной платы, по трудоемкости продукции, расходу материалов, энергии, инструмента).
Эффективность внедрения X. в. во многом определяется тем, насколько хорошо поставлен учет показателей работы, контроль за расходованием материалов, сырья, энергии и т. п.
Важно применять рациональные системы материального и морального поощрения работников за достижение высоких производственных результатов, внедрять технически обоснованные нормы времени и расходования материальных ресурсов.
Новое в организации Х.в. вносит внедрение бригадного метода организации и оплаты труда, бригадного хозрасчета.
Осуществление Х.в. при правильной его организации не должно повлечь за собой усложнения учета, увеличения учетной документации из числа административно-управленческого персонала.