ГРАФИК, СЕТЕВОЙ

Найдено 5 определений
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [постсоветское] [современное]

График сетевой
графическая модель для управления проектом. Состоит из событий в виде вершин и работ в виде путей направленного графа. Показывает связь между событиями и определяет, выполнение каких событий необходимо для наступления очередного события. По результатам анализа графика определяется критический путь. Работы, находящиеся на этом пути, должны быть выполнены без задержки, поскольку задержка на критическом пути неминуемо ведет к задержке в выполнении всего проекта.

Источник: Глоссарий по маркетингу 2013 г.

График Сетевой

график, расписание последовательности выполнения и взаимосвязи работ, создаваемый для получения запланированного результата в намеченные сроки. Г.с. классифицируются: по числу целей - одноцелевые и многоцелевые; по видам ресурсов - временные, стоимостные; по степени охвата объектов - объектные и комплексные. Г.с. с наибольшей суммарной продолжительностью, длина которого определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ для достижения поставленной цели, называется критическим путем.

Источник: Бизнес-словарь

Сетевой график
графическая модель, которая отражает технологическую последовательность и взаимозависимость работ, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. Элементами сетевого графика являются работы и события, отраженные стрелками и кругами.
Согласно критерию количества целей, различают одноцелевые и многоцелевые графики; относительно учета ресурсов разграничивают временные, стоимостные и ресурсные графики; по степени охвата объектов – объектные и комплексные; по характеру временных параметров – детерминированные и вероятностные.

Источник: Экономическая энциклопедия (фрагмент). Проект www.topknowledge.ru

ГРАФИК, СЕТЕВОЙ
графическая модель, отображающая технологическую последовательность и взаимосвязь работ, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. Элементами С.г. являются работы и события, изображаемые стрелками и кружками. Последовательность работ от исходного до завершающего события. С.г. с наибольшей суммарной продолжительностью называется критическим путем, длина которого определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ для достижения поставленной цели. С.г. классифицируются: по числу целей - одноцелевые и многоцелевые; по учету ресурсов - временные, стоимостные, ресурсные; по степени охвата объектов - объектные и комплексные; по характеру временных параметров - детерминированные и вероятностные.

Источник: Большой бухгалтерский словарь

СЕТЕВОЙ ГРАФИК
информационно-динамическая модель (сетевая модель), изображающая взаимосвязь и результаты всех работ, необходимые для достижения заданной цели в системе сетевого планирования и управления, СПУ. С его помощью осуществляется процесс планирования, организация и управление всего комплекса работ. Состоит из безмасштабных стрелок и кружков, параметров графика. Стрелками на С. г. обозначают определенную работу, которая может иметь следующие значения: действительная работа - трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов, например разработка рабочих чертежей, изготовление опытных образцов, их испытание или отсыпка земляного полотна дороги, профилирование и т.д.; ожидание - работа, не требующая затрат ресурсов, но занимающая время, например процесс твердения бетона, асфальта, естественная сушка древесины и т.д.; зависимость (фиктивная работа) - изображение логической связи между работами, которая не требует затрат времени и ресурсов, но указывает, что возможность начала одной работы непосредственно зависит от результатов другой, например переход людей, перебазировка машин и т.п. Обычно «фиктивной» работы нет в наряде, но она имеется в натуре. На графике действительные работы и ожидания изображаются сплошными стрелками, а зависимости - пунктирными. Продолжительность работы может быть измерена в единицах времени (часах, днях и т.п.) или другими показателями (трудоемкостью, стоимостью, материальными ресурсами, необходимыми для ее выполнения, и др.). Кружками на С. г. обозначается событие, т.е. момент завершения конкретной работы или конечный результат, который важен не только как факт окончания данной подлежащей выполнению работы, но и как необходимое условие для возможности начать следующую за ней работу. При этом могут быть частые результаты отдельных работ и суммарные нескольких из них, стрелки которых сходятся в одном кружке. Различают исходное, завершающее и промежуточное события. Исходное показывает начало выполнения всего комплекса работ, оно характерно тем, что не является следствием или результатом ни одной из работ, входящих в сетевой график. Оно не имеет предшествующих работ и событий, а поэтому в исходное событие не входит ни одной работы (стрелки). Завершающее показывает окончание выполнения всех работ и характеризуется тем, что не является условием начала ни одной из работ, входящих в данный сетевой график. Оно не имеет последующих за ним работ и событий, а поэтому из него не выходит пи одной работы. Промежуточное (или просто событие) находится между исходным и завершающим. Оно представляет собой результат одной или нескольких работ и дает возможность начать одну или несколько следующих работ. Событие определяет факт получения конечных результатов всех предшествующих ему работ и готовность к началу следующих за ним. Любая работа на графике соединяет два события - начальное и конечное. Любая непрерывная технологическая последовательность работ от исходного до завершающего события называется путем сетевого графика. Его длина определяется суммой продолжительности лежащих на нем работ. Путей на графике обычно несколько. Путь, началом которого является исходное событие, а окончанием - завершающее, называется полным путем; соединяющий какие-либо два события, из которых ни одно не является исходным или завершающим, - путем между этими событиями; имеющий наибольшую продолжительность - критическим. Критический путь определяет общую продолжительность выполнения комплекса работ в целом (срок наступления завершающего события), используется для оптимизации. Чтобы сократить сроки наступления завершающего события, необходимо сократить сроки выполнения не всех работ, а только тех, которые лежат на критическом пути. Сокращение или увеличение в определенных пределах сроков выполнения работ, не лежащих на критическом пути, может не изменить конечного результата - срока наступления завершающего события. Это объясняется тем, что эти работы имеют резерв времени, определяемый разностью продолжительности критического пути и менее напряженного, на котором они лежат. После составления С. г. с оценками продолжительности каждой работы рассчитывают его параметры; наиболее ранние и поздние сроки начала и окончания работ, продолжительность критического пути, резервы времени событий и работ. Расчет осуществляется аналитическим, табличным или графическим способом. При малом количестве событий все расчеты могут быть выполнены вручную с помощью счетно-клавишных машин, при значительном - с применением ПЭВМ.

Источник: Экономика. Энциклопедический словарь. 2004 г.

Найдено научных статей по теме — 7

Читать PDF
360.20 кб

Оптимизация сетевого графика выполнения комплекса работ

Катаргин Николай Викторович
Предлагается методика оптимизации сетевого графика выполнения комплекса работ, а также решение проблемы превращения некритических путей в критические при перераспределении ресурсов.
Читать PDF
211.59 кб

Построение, расчет и управление сетевым графиком на предприятиях по строительству газопровода

Михайлов Е. М.
В статье рассмотрено применение системы сетевого планирования на предприятиях по строительству газопроводов, разработка оптимального варианта стратегического плана развития предприятия, который служит основой оперативного управлен
Читать PDF
414.38 кб

Оптимизация плана комплекса работ при взаимозаменяемых ресурсах с использованием сетевого графика

Тихобаев B. M., Толоконников Л. А., Шатохина А. Г.
Предлагается алгоритм оптимизации плана выполнения комплекса работ при взаимозаменяемых ресурсах с использованием сетевых графиков.
Читать PDF
601.98 кб

Методы построения и анализа сетевого графика для оценки инновационного потенциала предприятий на осн

Шиков П.А.
В статье представлены, разработанные автором методы построения и анализа сетевого графика для количественной оценки инновационного потенциала предприятий.
Читать PDF
315.64 кб

Применение линейно-сетевых графиков для планирования и управления строительно-монтажными работами пр

П. И. Степанов
Читать PDF
271.61 кб

О границах рационального применения линейных и сетевых графиков, при производстве геологических рабо

П. И. Степанов
Читать PDF
1.77 мб

К вопросу об особенностях корректировки сетевого графика по трудовым ресурсам при поточной организац

Старостин Геннадий Георгиевич, Каргин Степан Антонович
В статье рассмотрены особенности корректировки сетевого графика по трудовым ресурсам при поточной организации строительства.

Похожие термины: