Формальные группы
Формальные группы
созданные по воле руководства социальные группы людей, зависящие от личности руководителя и работников, которым предписано работать в данной группе.
ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
группы, характеризующиеся организованной структурой, где соц. отношения носят безличный характер и осуществляются через предварительно определенные роли. Эти роли имеют тенденцию к формализации в соответствии с нормами, определяемыми внешней средой, культурой (организации). Создаются по воле руководства для организации производственного процесса или решения отдельных задач. В зарубежной литературе этому понятию соответствуют менеджерские группы.
Источник: Управление персоналом. Энциклопедический словарь. Инфра-М. 1998
Формальные группы
Создаются организацией для достижения определенной цели. В ф. г. собираются работники, имеющие навыки, необходимые для выполнения задания, при этом существует некоторая система, которая управляет, координирует и контролирует деятельность группы. Структура, состав и размер группы во многом зависят от характера задач, хотя традиции, организационная культура и стиль управления могут оказывать серьезное влияние на это. Чем более шаблонная задача ставится или чем четче она определена, тем более структурированной будет группа. В высокоструктурированной группе руководитель будет играть ведущую роль и может с успехом применять авторитарный стиль. Роль каждого члена группы в данном случае будет четко определена, и, вероятно, будет существовать иерархия власти. Чем более неопределенная задача стоит, тем труднее будет структурировать группу. Роль руководителя, вероятнее, будет сводиться к поддержке: он или она будет обращать внимание на стимулирование и координацию, а не на распоряжения. Стиль работы группы будет более демократичным, а индивидуальные роли – изменчивыми и менее ясно определенными.
Источник: Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам 2009
